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真故:这届职场新人难管吗

2018年12月29日 12:07 PDF版 分享转发

作者:真故

老李昨晚和我撸望京小腰,席上时不时仰天长啸:这届也太难管了。

老李,经典款,准油腻中年人,前年刚升创意组长,手下管着十号人。这不,年底了,几个老同事离职,招进俩,能力没问题,创意也常让人眼前一亮,平时在公司里还挺能活跃气氛,唯独在跟他们沟通和提意见的时候,常感觉力不从心。

开选题会,老李说一句,95后们能反驳十句,关键是他们反驳的话中,偏偏又有那么两句还真有些道理,搞得老李有点没面子,一来二去,选题会常常火药味十足。但老李又不敢说得太狠,万一这俩小朋友一气之下离职了,年关将至,工作这么繁重,人手不够怎么办呐。

前段时间网上流行一个段子,此时的老李感同身受:

别骂,他们一言不合就要离职;去骂80后吧,他们有房有贷不敢还嘴。

听到这里我表示不同意,我的同事里也有比我年纪小的,平时一起相处没什么问题,怎么到你老李这里就不行了,会不会是你老李自己的问题。

老李喝了一口酒斜视我:屁,你跟他们其乐融融,是因为你跟他们平级,等你有机会当领导你就知道了。

我羞愧低头。

2

虽然我没有当场反驳,但是我发自内心不同意老李的观点。

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如今上网搜年轻人难管理,一搜出来一大片:迟到早退、不负责、不耐艹、当众顶嘴、随意辞职。似乎‌‌“不服从管理‌‌”已经成了当代年轻人的标签,却从没有人仔细想过为什么会这样,更没有人从中总结出管理年轻人的正确经验。

年轻人真的难管理吗?我看未必,至少不能一刀切。

但这种错误刻板的印象究竟从何而来?这倒是一个值得讨论的有趣问题。

90后不喜欢装X

在网上看到一个帖子,团建上领导要求新来的95后妹子当众干掉一杯啤酒,却被妹子拒绝,领导感觉脸上有点挂不住,言辞强烈了一点,结果妹子把杯子倒扣桌上,当场离职走了。

老油条批评95后妹子情商低,但我却说其实是这个领导太装逼。

这届年轻人不喜欢装X,有事说事,坦诚相待,他们更不喜欢看人装X,特别是那种仅仅为了巩固自己权威而强加意志给自己的所谓领导,他们从来不会给好脸色看。

思考一下:

为什么这些年像优衣库这样主打标准款的服装店越做越好,越来越受年轻人的喜欢?

因为年轻人不爱装,他们更倾向于实用和舒适。

为什么这几年苹果手机的高定价越来越被人诟病,反而中低端手机在年轻人群体里卖得越来越好?

因为没钱吗?真不是,是因为多数年轻人不喜欢装了。

年轻人已经逐渐掌握了消费市场的话语权,市场的动向正反映了他们的内心世界。看完市场,再反观职场,为什么很多领导总感觉和年轻人交流很累,甚至还会发生冲突?最主要的原因就是领导们位处管理层久了,自然而然地端着架子,可是年轻人一旦发现你说话有‌‌“装‌‌”的气质,沟通的欲望就戛然而止。

他们拒绝洗脑

这一代人和上一代人最大的区别,就是对这个世界理解有所不同。

在互联网出现之前,人们都在被动地接受信息;但如今,人们主动搜索信息,甚至开始创造信息。对于当下的年轻人来说,上网和呼吸一样自然,他们每天被各种或有用或无用的信息狂轰滥炸,早已具备甄别信息的能力。

这也就意味着:年轻人不会轻易被你洗脑。

很多领导会发现这种情况:跟年轻人谈人生谈理想谈前景,他只会耸耸肩,完全不在乎,甚至认为‌‌“你说的都是废话‌‌”。

所以人们就下定义,认为年轻人自视甚高,不好沟通,但其实只是你还没有找到和他们沟通的方法而已。

和年轻人正确的交流方式应该是‌‌“达成共识‌‌”,而不是一味强加自己的观点给对方。抛出观点,询问意见,达成共识,再让他放手去做。

现在的年轻人有想法,有见解,对万物也有自己的一套,可能并不全对,但绝对值得一听。

人间不值得…吗?

年关将至,已经有人开始对2018年度流行语进行盘点,其中最流行的一句话是‌‌“人间不值得‌‌”,仔细想想这句话流行的背后原因,很值得玩味。

这几年,年轻人从丧到佛系再到人间不值得,不作为不上进的态度越来越受到年轻人的追捧,也正因如此,网上才会出现‌‌“别骂年轻人,因为他们会辞职‌‌”这种段子,但是事实上,年轻人内心并不觉得‌‌“人间不值得‌‌”,他们之所以‌‌“佛系‌‌”很大程度上源于对社会环境的一种无力感。

阶级慢慢固化,赚的钱虽然够生活,但是离买房遥遥无期,在这种情况下,与其追求成为房奴,不如追求生活的幸福感。

于是管理者发现,面对这群佛系年轻人,一味的金钱激励似乎不好使了。

以前想管好80后,发钱就够了;但想管好90后,光发钱却还不够。

管理者应该让他们理解手头工作的意义,这样他们才会更有动力去为事业奋斗。

3

当下的年轻人并不难管,相反他们年轻有创意,能带来好点子;有态度,不人云亦云;有想法,不随波逐流。根据调查,团队里的年轻人,往往能够触发‌‌“鲶鱼效应‌‌”,让团队更加有活力。

之所以对他们会出现‌‌“难以管理‌‌”的评价,主要还是因为两代人由于身处年代不同,而产生了隔阂。人们常说三年一代沟,顾名思义,就是两个人的年龄差三岁,他们的世界观和方法论会有所不同,年龄差得越多,差别就越大。所以,双方承认代沟,积极拥抱隔阂,才是最好的相处方式。

很多管理者常常认为‌‌“我当初就是这么低声下气爬到这个位置的,所以我也要这样对待新人‌‌”,这种想法显然是错误的,时代在改变,管理的方式也在悄然变化,无论是管理还是被管理,试一试平心静气聊聊,也许能够更好地推进工作。

最后,我认为管理者们也不必为这群职场新人摇头,很快00后也要进入职场,相信我,这届小朋友更难管,到时候可有这群90后们好受的

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