梅西百货公司宣布又一季的薄弱销售后，可能会变成下一个T.J.Maxx，专注于向顾客提供折扣品。

梅西今年第一季的业绩为54亿元，比去年同季的57亿减少7.5%。整体销售降低，有一部分是反映了2016年宣布大量关闭分店。

梅西也对折扣概念商店Macy's Backstage注下更多投资，第一季在现有的梅西分店内，新设11家Backstage商店。Macy's Backstage类似诺斯崇百货公司的折扣店Nordstrom Rack，对名牌衣饰提供高达80%的折扣。

该公司也在实体商店增设名为“Last Act”的清货部门，并在鞋子和化妆品部门增设自助服务系统，让顾客自行试穿鞋，而不是请求店员帮忙找鞋。

所有这些行动都显示，梅西试图成为像竞争对手TJ Maxx和Ross Stores的折扣店。毕竟，折扣店是业绩惨淡的零售业的唯一亮点。

今年TJ Maxx宣布计画在全球再开1800家分店，而且连续第21年通报持续成长的同店销售。相反的，梅西去年关掉66家店，未来几年打算再关34家店。

摩根．史坦利银行的笔记，质疑梅西振兴实体商店的最新计画。分析员表示，他们不认为折扣策略对百货公司行得通，因为像TJ Maxx的折扣店，有个优于百货公司的结构优势：拥有花了数十年建立的大型商贩基础。

而且更重要的是对商贩而言，卖货给折扣店而不是百货公司的“折扣”部门，更有吸引力，因为大型折扣店不会对商贩卖货和做广告收费或要求退货。商贩也不用为商品降价而负担费用。

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来源：世界日报