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Facebook等巨企对付初创企业之法:化身“神抄”公司

2017年08月13日 14:11  PDF版 分享到微信

作者:郑宝生

、Google等巨企财雄势大,经常四出对手。但如果一些初创家眼见自己的产品有可能,而不愿意出售呢?这些巨企应对方法,就是将他们的技术抄过来。

初创企业夹在几间大企业之间,生存空间愈来愈窄。Facebook、Google、苹果及Amazon的市值高达2.5万亿,大约是法国1年的国内生产总值(GDP)。

巨企收购潜在对手创初企业难以壮大

这些企业近年不停收购潜在对手,例如Facebook在2012年以10亿美元收购了Instagram,2014年以220亿美元收购WhatsApp。Google在2013年收购了Google地图的竞争对手Waze。Amazon初期试图模仿网购Quidsi,后来于2010年收购了它。

如果一时之间未能收购对手,这些巨企就会。《华尔街日报》报道Facebook正大力模仿较小的竞争对手,现时的目标Houseparty。

Houseparty是一个可以视频群聊的软件。 

Houseparty是一款透过智能手机实时多人视频聊天的软件。去年Facebook高层曾接触Houseparty希望会面,Houseparty方面认为对方想收购了它。

Houseparty初得成功 Facebook即推相同功能

人力资源及雇问公司Verto行政总裁Hannu Verkasalo表示,Houseparty是很酷的App,是一个后来者在某个年龄阶层取得成功的好例子。

Houseparty后来继续独立发展,但奇怪的事发生了。去年11月,即该公司向大众介绍自己是“互联网起居室”之后两个月,Facebook Messenger就称自己是“虚拟客厅”。到了今年2月,Facebook启动了一项针对Houseparty的研究,询问年轻“你们有使用Houseparty吗?”

消息人士透露,Facebook计划今年秋天推出与Houseparty相似的应用,同样有视频群聊功能。

fb内部非官方口号:不要骄傲得不屑抄袭

巨企抄袭似乎已经成为矽谷的一种坏文化。去年有份出席Facebook全体大会的知情人士称,创办人朱克伯格当时表示“不能因为骄傲而影响服务用户”,之后公司内部就流传一句非官方的口号:不要骄傲得不屑抄袭。

Houseparty两名创办人已经不是第一次感受到巨企的压力。他们之前推出了市面最早出现的视频App之一Meerkat,后来Twitter封杀了这程式,转而推出自家的直播视频程式,令Meerkat下戴量锐减。后来Facebook进军视频直播,对Meerkat来说是致命打击。

有知情人士指,Facebook透过一个内部数据库来追踪竞争对手,尤其是表现突出的初创企业。 

面对Facebook的“二次狙击”,Houseparty及Meerkat的投资者、曾在Facebook担任产品经理的Josh Elman表示,不可能和Facebook硬碰硬。

挑出竞争对手再碾压有违创业文化

据了解Facebook内部运作的知情人士称,公司透过一个内部数据库来追踪竞争对手,尤其是表现突出的初创企业。该资料库可以收集用户手机活动,来了解有甚么程式受欢迎。

这种监察并碾压潜在竞争对手的做法,正从根本上改变了美国创业文化的本质。

来源:香港01

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