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ItalianoFacebook、Apple想要的人才 原来有这５种特质
作者：许博涵
根据德勤管理顾问公司旗下Bersin by Deloitte公布的报告，从开放职缺到找到员工，整个过程公司平均需花费4000美元才能完成。然而，录取的人是否适合这个职位仍是未知数；有47%的中小企业也坦承他们无法判断新成员对于工作的胜任程度。线上行销专家Sujan Patel整理出Facebook、Apple等大公司判断应聘者的5大标准，藉此降低招募的时间和金钱成本。
特质1：勇于表达自己的想法
好员工的第一个人格特质是“勇于表达自己的想法”，这样的人会明确说出公司目前的缺失、挑战现状，藉此帮助公司改革。没有主管想要一个凡事只会附和自己的Yes man或Yes woman，因此在面试时可以主动提出需要思考的问题，从应征者的回答判断这个人是否可以独立思考的能力，也考验他的表达能力。
特质2：乐于学习比聪明更重要
许多主管会以IQ高低作为选用人才的标准，认为越聪明的人可以为公司带来更多的产值。然而一个拥有好奇心、乐于学习不同领域知识的人比聪明与否更重要，因为这类型的人适应力较强，能接受组织的变动。另一方面，他们愿意不断精进自己的能力，未来成长空间相对较大。也因为多方摄取知识，容易产生创新的点子，为公司带来不同火花。想要找寻这类型的人，可以从履历着手，寻找应征者是否有独立学习一项技能的过程，拥有自主学习经验的人通常乐于尝试不同的事物。
特质3：拒绝工作狂，平衡生活才能持久
询问各家公司期许员工具备的人格特质时，常见的答案是“非常投入在工作中的人”。员工最好不排斥加班、每天第一个到公司、最后一个离开，将工作视为最重要的事，也就是所谓的“工作狂”。而事实上，一个好的员工应该要平衡工作以及个人的生活，因为过度单一性对公司的成长毫无助益。苹果执行长库克（Tim Cook）曾说:“我们不需要员工像机器人般，每天做一样的工作、说一样的话、甚至连思考都是单一的。我们要能多元思考的人才，这才是公司最大的价值。”多元思考为公司带来不同的发展方向，创造更多的可能性，这是那些生活中拥有家庭、朋友、兴趣最能贡献的。
特质4：自动自发，带动团队气氛
Facebook创办人祖克伯（Mark Zuckerberg）曾说:“我不雇用人为我工作，除非在另一个时空我也为他工作。”一个好的员工不能只听命主管行事，而是能自动自发的工作，并勇于克服所有挑战。积极的人不仅工作效率高，同时也能激励团队成员并提升整体水平。亚马逊执行长贝佐斯（Jeff Bezos）也直言，当他在面试时会在心中评估录取对象是否能提升公司整体绩效，因为一个员工不仅该做好份内的工作，更该发挥超出该职位的影响力，让自己和公司同步成长。
特质5：诚实为上
面试新进员工时，诚实是最重要的事。无论一个人能力再好，如果他不诚实，那么他很可能刻意隐瞒自己的失误，甚至出卖公司情报给竞争者，造成公司巨大的伤害，代价非常之高。判断应征者诚实与否也相对重要，除了可以观察他面试时是否容易说大话、自信心过甚，也可以检查履历内容是否有相冲突，甚至打电话给前雇主询问相他过去的工作表现，透过这些迹象来排除没有诚信的人选。
来源：smartlinkin
