曾被追捧为可打败星巴克的“强国品牌”瑞幸咖啡，短短1年，据点数虽直逼进军中国近10年的星巴克，但烧掉逾新台币140亿元资金后，近来遭踢爆拿咖啡机等设备当抵押担保，被形容是“瑞幸不幸、山穷水尽”；而星巴克也好不到那里去，其2019财年第一季中国销售额仅微增1%，不如全球平均值与美洲的年增4%。

瑞幸咖啡创办人钱治亚有着浓厚的“强国情感”。

因美国有Google、中国就该有百度，美国有IBM、中国就有联想，“瑞幸就是要干掉星巴克”；但瑞幸不仅无法取代星巴克，反可能成为下一个濒临破产的中国“共享自行车”品牌。

从财务数字来看，瑞幸已是中国新一只跛脚的独角兽。

补贴用户被质疑白烧钱

在去年进行激进扩张后，瑞幸在中国的咖啡店数上迅速窜升至全国第二，但如影随形的是为了培养用户消费习惯、过度补贴价格的质疑。

瑞幸去年前3季净亏人民币8.5亿元、最后一季大亏逾人民币7亿元；依中媒报导，不计行销成本，光店租、薪资及原材料等推算，瑞幸1杯咖啡成本至少10元，但从销售收入估算，平均1杯仅卖8.3元，也就是瑞幸开店速度越快、卖越多、就赔越大，假如吸金赶不上失血速度，瑞幸真得要山穷水尽。

美中贸易战打了1年多，川普节节进逼、习皇步步退守，中国原来没有那么厉害！从一杯咖啡看中国，贸易战打到中国消费降级，少喝星巴克改买瑞幸，但资金泡沫退潮，瑞幸等独角兽不支倒地，彼此间已形成经济的恶性循环。

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来源:自由时报