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华谊兄弟10年来首次巨亏 王中军认错

2019年02月20日 7:24 PDF版 分享转发

2018年对来说,并不是一个好年头。华谊兄弟力推的影片《之四大天王》《云南虫谷》相继票房失利。受崔永元爆料事件影响,2018年底,华谊兄弟因利润持续下滑,偿债能力受到评级机构关注,被中诚信国际列入信用等级观察名单。今年初,华谊兄弟发布业绩预告,预计2018年度亏损9.82亿-9.87亿元,计提商誉与资产减值。近日,华谊兄弟传媒股份有限公司创始人、董事长近4000字的发言,公开坦承目前华谊兄弟面临的困局,全面反思了华谊兄弟所犯的错误。华谊兄弟上市以来,首次出现了净利润亏损。公开信当中,没有特别明确的罗列出华谊这几年犯的主要错误,但从字里行间我们能够总结出来。

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第一:最大的错误在于公司最核心的电影业务,管理上粗放,几个亿成本的戏两句话就拍了。2018年上半年上映的《芳华》《前任3》《罗曼蒂克消亡史》,口碑和票房都不错,但下半年的《狄仁杰3》和《云南虫谷》却是彻彻底底的烂片。身为一家影视公司,连立身之本的内容制作都没给予足够的重视,华谊兄弟的亏损也不难想像了。王中军指出,华谊拍电影,上亿的投资轻松通过,没有严格把控作品质量。电影项目选择的精准度不达预期,开发项目能力发挥失常,导致2018储备匮乏;已有项目的市场定位和市场风险研判不足,导致执行力度不到位。所以,王中军不再当甩手掌柜,他决定亲自把关作品的选择,重新拿回对项目的一票否决权。

第二:实景娱乐项目没有达到预期。华谊兄弟结合自己的电影IP,发展了一些实景项目,比如苏州的华谊兄弟电影世界,长沙华谊兄弟电影小镇,后面陆续还有南京、郑州、济南等地的项目。建设这些,需要非常高的投入,接近于房地产业务,一个主题小镇少则投资数亿,多则几十上百亿。华谊兄弟本身只是个拍电影的,没有多少资产,投资主题乐园对资金的压力可想而知。王中军承认,实景娱乐2018年业绩未达预期,在开发中的各实景项目进展缓慢,且缺乏新电影IP丰富这些实景娱乐项目。和电影制作发行相比,实景娱乐是100%的重资产项目,这个项目需要烧钱,如果它的开发周期拖长,意味着华谊需要烧更多的钱。因此导致华谊兄弟资金链非常紧张,也才有了王中军、王中磊兄弟频繁、高比例的股权质押。

第三:并购太猛,商誉太高。华谊兄弟收购了很多明星的公司,大都是空壳公司,没有什么资产,但买价少的2亿多,多的上10亿,买价和明星公司实际净资产之间的差额,就是商誉。摊子铺得太大,公司收购了一大堆和主业关联有限的业务,给公司带来了沉重的资金压力。王中军坦诚,“其实我们公司资产状况还是很好的,但是流动性不太好。”

第四:欺骗投资者,找明星当庄托自己高位套现,套牢了大量散户投资者,多次业绩承诺都没有兑现。想尽一切办法割散户的韭菜,欺骗中小股东。华谊兄弟的和明星、关键人物们,早就利用商誉的独特功能,使自己的利益最大化了。因为,商誉带来的利润由大股东、明星们自由分配,而留下的风险,则只能让投资者们买单、投资者踩雷。高位套现的钱,面对中国巨大的文化市场,却不知道公司该怎么发展,从如何下手。

意识到了问题就要改,王中军最后也展望了2019年自己的工作:“2019年,我会对公司战略做阶段性调整,收掌为拳,集中优势力量,整合优质资产,集中火力做好影视业务和大文旅业务,强化核心竞争力。

来源:羊舌思萱爱娱乐

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