举报中国船舶集团有限公司武汉701所官员对外输送国有资产等违纪违法行为(第1部分)

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举报中国船舶集团有限公司武汉701所官员对外输送国有资产等违纪违法行为(第1部分)

帖子游客 » 2021年7月10日

举报中国船舶集团有限公司武汉701所官员对外输送国有资产等违纪违法行为(第1部分)
———权力就像墙上的阴影,再渺小的人也能投射出巨大的影子

1. 关于中国船舶集团有限公司武汉701所官员-原宗(水面部综保科科长)通过外协合同(归档号:E11-HTQ13∙2016-014;合同金额:80万)進行利益输送的说明:

1)2015年年底,原宗找我说他负责的XX项目让我帮个忙,已经找好了外协,不用我自己编文件,就是帮忙对接一下,我不好拒绝就同意了。需要对接的内容是2个,一个是收集系统、设备的FMECA报告,以及编制总体的FMECA报告模板,然后提供给合同乙方,让其按照模板对系统、设备的FMECA报告進行汇总,纯粹是调格式的事情;另一个是收集系统、设备的说明书、以及相关的可靠性数据,然后提供给合同乙方,让其進行可靠性建模、任务可靠度计算,并编制可靠性建模计算报告。

2)2016年年初,原宗又找我,说他负责的XX项目要评审了,让我和他的项目组一起出差去帮个忙,我不愿意,但在其不断劝说之下最终同意了。说是先去北京的ZY院协调一下评审的事宜,然后再去试验场评审。到了北京,我才发现合同乙方也在ZY院,其负责编制的2份文件(FMECA报告、可靠性建模计算报告)均还没有弄好,原宗让我来就是想让我帮其把文件弄好。

3)于是晚上在京海大厦熬夜,帮合同乙方修改了2份文件的摘要与结论部分,使其符合工程文件的写法。其次是与合同乙方一起修改完善了可靠性模型,使其准确反映系统、设备的实际运行。因故障逻辑关系简单,可靠性模型就是最简单的串并联,任务可靠度的重新计算是用手机上的计算器完成的。文件全部改完已经是凌晨5点了。

4)第2天早上,在京海大厦楼下,原宗问我文件编的质量能不能达到80分,我说连60分都有点勉强。下午,把我留在ZY院打印评审文件,原宗和合同乙方先出发去了试验场。因文件较多,打印差不多一半时就有点晚了,然后去赶火车,但还是没有赶上,而且当天从北京到实验场的车次也没有了。于是,先到天津,然后又从天津坐火车到试验场,到了已经是凌晨4点多了。因需要专门去找水面部领导签字,作废的火车票我也没有报销。

5)又过了1年左右,原宗找我说合同乙方的那个外协明天结题评审,需要我当个专家,我没吭声,因为觉得这个外协有问题。第二天躲了几次没躲过,就去参加了评审会。本来还想着提点什么意见呢,却听到原宗说‘文件之前在试验场已经评过了,没什么问题’。在浏览外协合同时,我心里却是一惊:合同标的被虚增为4个,但实质内容就是上面提到的FMECA报告汇总、可靠性建模计算2个部分;合同经费竟然是夸张的80万,但外协的2个部分,FMECA报告汇总纯粹是调格式、可靠性建模计算也是最简单的串并联(用手机上的计算器即可完成)。此外,所里各产品均会要求進行FMECA报告编制、以及可靠性建模计算,而且模型构建、可靠度计算也会复杂很多,但之前这2项工作均是由水面部综保科科内的员工独立完成。所以看到外协费是80万,我当时还以为自己看错了,又重新确认了一遍,确实是80万。因考虑到还是要在科里工作,也就在专家名单上签了字,但没有拿评审费就走了,过了一会原宗过来说你的评审费没有拿,我又过去取了评审费,是1000元。




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2. 关于中国船舶集团有限公司武汉701所官员-原宗(水面部综保科科长)通过外协合同(归档号:E11-HTQ13∙2017-004;合同金额:30万)進行利益输送的说明:

1)2015年,上一任水面部综保科科长被撤、原宗被安排作为新的科长之后,马上调整了XXXX的项目组,但新的项目组并没有能力進行可靠性建模计算,遂将XXXX的可靠性建模计算工作推给了所里各专业科室以及ZY院,ZY院帮忙建模计算之后,XXXX的项目组又无法对计算结果進行复核(甚至,ZY院帮忙构建的一个模型,XXXX项目组竟然看不懂,让我帮其解释一下具体的含义)。主管XXXX的副科长找我帮忙复核,我没同意。于是,原宗找了某大学進行复核,但文件在外审时还是出现了重大问题。

2)然后,科里又找我,说是所长的意思,安排一个专项科研,找外协解决XXXX外审时出问题的可靠性建模计算,让我与科里的张X一起对接。因为XXXX外审出问题的原因是原宗重新调整的XXXX项目组没有能力進行可靠性建模计算,并不是技术本身的问题,但鉴于科里说是所长的意思,我也不能去确认,所以就勉强同意了。

3)之后去北京调研了某大学、合同乙方2家单位,不知出于什么考虑科里决定选择合同乙方作为外协方,让对方提供整个JC行业的可靠性解决方案。与合同乙方对接了一次之后,我发现对方并不能给出实质性的解决方案,因为这本来就不现实。在第2次与合同乙方对接的过程中,我看到科里让XXXX项目组参与進来,把我只是作为XXXX项目组的辅助,于是提出不再参与对接,直接退了出来。

4)外协合同最终的标的为2个部分,一个是HK行业在产品上出的各类可靠性文件、标准规范,这个科里前期已从某所引入,另一个是可靠性仿真软件,这个与科里之前购买的商业软件功能重叠,无助于解决XXXX外审出问题的可靠性建模计算,更别说给出整个JC行业的可靠性解决方案。所以,现在所里最重要产品上的可靠性建模计算又被科里外协了出去,正如前面所说,之前这类工作均是由水面部综保科科内的员工独立完成。

5)其次,外协合同是从XXXX鉴定合同中签出的经费,而XXXX鉴定合同中包括可靠性在内的六性工作已经整体打包外协,再从这一合同中走经费开展不属于这一产品的可靠性工作,在程序上本身就是违规的。







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———权力就像墙上的阴影,再渺小的人也能投射出巨大的影子

3. 关于中国船舶集团有限公司武汉701所官员-张冬(水面部综保科副科长)通过外协合同(归档号:F1-KT(13.5)∙Q13-016;合同金额:20万)、外协合同(归档号:F1-KT(13.5)∙Q13-015;合同金额:20万)進行利益输送的说明:

1)2017年,张冬突然找我与科里的周XX,说是分别写个外协申请书,从各自负责的装发通用测试课题签出一个外协给合同乙方,我当时透出为难的神色,因为这是触犯刑法的事情,张冬随即露出威胁的表情。我屈服了,因为负责的产品XXXX、预研项目都是归张冬主管,以后还是要在其手下工作,但也知道自己犯了错。

2)外协申请书写完,张冬说先发给合同乙方看看,然后让人刻了一个光盘带了过去。过了一段时间,张冬发给我和周XX2个现成的科研报告,说是合同乙方提供的,让我们按着这2个报告里的内容重新写了外协申请书。后续竞争性谈判,张冬没让我在场,自己去的,谈完回到科里,我问外协费谈了多少?张冬说每个外协费是10万,后来我才知道每个外协是20万。

3)更夸张的是,外协合同节点评审我竟然不知道,评审会快开完时,张冬过来找我,说合同乙方来了,让我过去交流一下,我过去一看才知道是开节点评审会,都快结束了,找我过去是让我在评审专家名单上签个字,我当时心里极其不舒服,考虑到以后还是要在其手下工作,就在名单上把字签了,但没有领评审费。

4)外协合同结题评审的前一天下午,张冬给我电话说合同乙方过来了,让我晚上陪着吃个饭,我听了不好拒绝就同意了,下班之后,张冬短信给我说晚上他有事来不了了。晚上吃完饭之后,我越想越觉得不对,推测科里是想把外协的责任让我承担。于是,第2天早上,我短信给张冬说昨天晚上酒喝多了,头痛,上午来不了办公室,以避开外协合同的结题评审会。下午到办公室之后,邹XX让我在评审专家名单上签字,这次我没有签。

5)整个外协过程,除了上述提到的各项活动,我与合同乙方没有发生任何其它的直接或间接、技术或非技术上的对接,而外协合同对应主合同-装发通用测试课题,包括前期课题申请书的撰写、以及之后课题具体的研究工作,均由我一人负责,并独立完成。
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