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文章轉自網路，旨在為讀者提供多元信息，文章內容並不代表本網立場和觀點。
來源：正解局
一塊塊拼圖，拼起真實的世界。
至少在五六年前，就有種聲音：中國將喪失世界製造業中心的地位。而最有可能接替中國的將是印度、越南、緬甸等南亞、東南亞國家。
但全世界人發現，直到今天，中國仍然不可替代。
這也是當下中國對外行為的底氣之一。
今天，我就通過幾個簡單案例來具體談一談。
先來看一家日本企業：迅銷集團（FastRetailing）。說到迅銷集團，大家可能比較陌生，不過說到優衣庫大部分人可能都知道了。
迅銷集團正是優衣庫的母公司，銷售額亞洲第一、世界第三，半年銷售額就高達1.27萬億日元（約合763億人民幣）。老闆柳井正是日本首富。
我們熟悉的優衣庫只是迅銷集團的8個品牌之一。光優衣庫，全球就有3400多家店鋪，每年賣出的商品超過10億件。
這樣的巨頭，當然具有風向標意義。
普遍估計，因為中國用人成本提高，土地價格上漲，中國的勞動密集型製造業首先會喪失競爭優勢。其中，最典型的莫過於服裝紡織業。
迅銷集團，前幾天公布了兩張合作工廠名單，卻完全不是這樣。
在制衣廠名單里，共242家，孟加拉24家、柬埔寨10家，印度6家、印尼17家、日本本土2家、馬來西亞2家、緬甸4家、斯里蘭卡2家、泰國3家、越南44家，中國有128家，佔比近53%。
在面料供應商名單中，共49家，孟加拉1家、印尼2家、日本本土6家、馬來西亞1家、泰國4家、土耳其1家、越南6家，中國有28家，佔比超過57%。
這次是迅銷集團公布合作工廠最為全面的一次（這些工廠信息對對手來說，具有重要商業價值）。一共291家合作廠家，中國156家，佔比近54%，第二名越南不過才50家，不到中國的1/3。
迅銷部分面料供應商名單
相比上一次公布的優衣庫夥伴工廠（口徑不完全一致），中國面料供應商凈增3家（從25家增加到28家），制衣廠46家（從110家增加到156家）。
2. iPhone里的中國製造
iPhone背面都有一句話「Designed by Apple in California Assembled in China」。
很多人知道，iPhone大部分由富士康在大陸組裝，卻不知道，一部iPhone里還有大量來自中國的元器件。
蘋果公司公布2019年全球200大供應商名單。蘋果公司2018年全球原材料、製造和組裝採購金額98%來自於這200大供應商。
其中，大陸30家，僅次於中國台灣46家，美國40家，日本39家，高於我們印象中的信息技術強國韓國、德國。
其中，這個200大名單中，有25個新面孔，4家來自大陸。
另外，2019年香港有10家供應商入選，共有30家工廠，全部設在大陸。
蘋果200大供應商分佈
再來看，這200大供應商中國工廠數量。
2018年，全球工廠778家，中國大陸356家，佔比45.76%。
2019年，全球工廠807家，中國大陸383家，佔比47.46%，佔比還有上升。
這其中，有不少企業是很有技術含量的。
像安潔科技是iPhoneX屏幕觸控層功能件的供應商；iPhone8 & iPhoneX上的玻璃蓋板來自深圳藍思科技；iPhone8 & iPhoneX新增的一大賣點無線充電，無線充電線圈模組由立訊精密、瀛通通訊、東山精密等多家大陸供應商提供；甚至，FaceID模塊也開始有中國大陸供應商參与供貨。
蘋果 CEO 庫克參觀富士康
簡單說，不論是勞動密集型（優衣庫這種紡織業），還是具有技術含量的（iPhone製造），中國仍然具有顯著優勢。
3. 離不開的中國製造
2001年底，中國成功加入世界貿易組織。中國製造開始大量走出國門。
國外企業還是民眾，都曾經嘗試不再依賴中國製造，但是實際上卻發現，根本做不到。
14年前，美國路易斯安那州的經濟新聞記者薩拉·邦焦爾尼（Sara Bongiorni）在清點聖誕禮物時發現，39件里，「中國製造」佔25件，家裡的DV、鞋、襪子、玩具、檯燈······也統統來自中國。
她突發奇想：在接下來一年裡，她和家人杜絕使用一切「中國製造」。
最終，她發現「沒有中國製造產品的日子一團糟」。
當兒子穿破球鞋后，原本可以輕鬆地買一雙中國產網球鞋，只需要10美元，結果費盡周折才買到了一雙義大利產球鞋，花費了68美元。
她為老公訂購了一條褲子，據說是香港產的，但一查才發現，香港也屬於中國。
不少美國愛國者喜歡在汽車後備箱插上美國國旗，她後來才知道，需要中國製造的磁鐵，才能固定國旗。
邦焦爾尼表示，離開中國製造的一年，是在「歷險」，以後再也沒有勇氣嘗試這種日子了。
不光是日常生活，也有部分國外企業擔心它的全球供應鏈被中國零部件「掐脖子」，希望分散化經營。
美國《外交政策》雜誌發表文章說，製造業因多年外包，失去了關鍵生產技藝。若被中斷供應，歐美公司將束手無策。
當然，這種說法充斥著偏見，但從另外一個角度來說，中國的的確確在全球供應鏈中發揮著越來越重要、關鍵的作用。
4. 中國，不可替代
五六年前，甚至更早就有人提出，中國世界製造業中心的地位將被東南亞、南亞國家取代。
道理顯而易見。中國勞動力供給出現拐點，也就是說能幹活的人在減少，相應的工資在提高。隨著中國開發，土地成本也在增加。全國工業用地每畝已經超過50萬元，上海已經超過160萬。
而東南亞、南亞國家勞動力供應充沛，20歲以下人口光印度就有5億（中國是3億）。
兩三年前，對孟加拉的調研，當地服裝業普通工人的月工資只有50美元，熟練技工也才100—120美元。現在中國技術工人工資很多都開到了五六千人民幣以上，這就相差至少六七倍。
但實際上，中國仍然無可替代。
即便在優衣庫、HM、Zara等服飾巨頭店裡，貨架上出現很多越南製造、印度製造，但中國仍然是世界上規模最大的紡織品服裝生產、消費和出口國，更是紡織產業鏈最完整、門類最齊全的國家。
數據顯示，2017年，中國化纖產量將近0萬噸，全球比重超過70%；規模以上企業服裝產量280多億件，相當於為全世界每人提供約4件衣服。
這是為什麼？
首先，我們要明白：生產活動是一個複雜的系統過程，不是單靠每一要素（人、土地、資本）就能獲得絕對優勢的，而是要考慮自然條件、社會人文、基礎設施等等外部約束，實現最優組合、匹配。
這就像考試，你不能偏科太嚴重。
像幾年前，富士康在巴西被一幫武裝土匪搶了一輛貨車，損失了五六百萬。
三星在巴西也曾被20名土匪持槍，搶走了4萬台電子設備，損失了5多萬。
這些雖然是社會治安問題，但都是企業經營所必須考慮的因素。
在印度，基本的電力供應都難以保證。幾年前，一次大停電幾乎影響到印度一半國土和一半人口。直到今天，很多印度網友對中國24小時不停電，仍然嘖嘖稱奇。
和中國日新月異的基建相比，國外大部分國家和地區的基礎設施是非常落後的。像泰國，每10萬人中就有38.1人因路面交通事故死亡，可見交通之差。
當然，更根本在因素在於：人。
諾貝爾經濟學獎獲得者科斯說：
中國人的勤奮，令世界驚嘆和汗顏，甚至有一點恐懼。
中國總人口只比印度多出6000萬左右，但是中國勞動力總量卻反而比印度多2.8億人，況且，印度的人口結構要比中國更年輕。原因就在於：印度更多的人放棄了勞動。
中國人每周平均工作時間高達46小時，相比之下，美國是34小時、澳大利亞32小時、德國26小時。
和東南亞國家相比，中國工作的效率差不多是他們的1.5倍，也就說是1個中國工人乾的活，可能需要1個半東南亞工人來做。
正像一句名言：
我必須研究政治和戰爭，這樣我的孩子們才可能有機會去學習數學、哲學、博物學和造船學，而他們的孩子就可以去研究繪畫、詩歌、音樂、建築織錦和瓷器了。
幾代中國人玩命式工作，不僅成就了個人和家庭幸福，更創造出巨大的社會財富，推動著中國持續向前。
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這是中國不可取代的最深層次奧秘，也是中國今天的最大底氣。 _(網文轉載)
