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明星最愛的副業如今一地雞毛

2024年05月13日 5:54 PDF版 分享轉發
黃曉明
影星愛做的副業如今都黃了。(圖片來源:Feng Li/Getty Images)

希望之聲2024年5月12日】(記者賀景田綜合報導) 一度被「老闆」光環加持的餐飲品牌,在出了問題后,那些「明星老闆」火速從門店廣告、官方宣傳和加盟物料中撤退、隱身,一切像是從未發生過。到如今,明星們喜歡的餐飲生意,全都是一地雞毛。

大LOGO探過的明星店都黃了

界面新聞旗下「每日人物社」5月12日報導,不久前,坐擁千萬粉絲的前探店頂流網紅大LOGO,重新對著鏡頭做吃播。

現在,擺在他面前的不是3700塊一頓的下午茶,也不是一百萬隻里才出一隻的藍龍蝦,而是最普普通通的東北蘸醬菜。他一邊往菜卷上抹雞蛋醬,一邊說,「當年我探的那些明星的火鍋烤肉店,都黃了。」

在一些切片視頻里,至今還流傳著大LOGO巔峰時期爆火的「傳說」——請他吃烤肉,鄭愷幫他涮火鍋,和他「吃垮」沙溢的。只不過,短短三四年過去,不論是大LOGO的探店流量,還是明星們的餐飲生意,都一地雞毛。

黃曉明帶大LOGO去的燒江南烤肉,此前在浙江、北京被曝大規模閉店。今年以來,相關公司新增了兩條被執行人信息,執行標的共388萬余元,法定代表人羅毅已被限制高消費。

鄭愷投資、站台的火鳳祥鮮貨火鍋,曾陷入門店裝飾抄襲、售賣變質食材等風波,還有加盟商拉橫幅維權,聲稱「掌柜鄭愷割韭菜詐騙」。窄門餐眼顯示,火鳳祥目前在全國還剩79家門店,距離巔峰期200多家相去甚遠。

至於陳赫,是最早踏入餐飲這條河流的明星之一。早在2015年,他就和主持人朱楨、歌手葉一茜一起開出了第一家賢合庄火鍋店,2020年進一步包裝后,不到兩年的時間里瘋狂開店七八百家,但到了眼下,約九成的門店都已關門。

陳赫的賢合庄

據大LOGO回憶,2020年左右颳起一陣明星開餐廳的風,陳赫的賢合庄到處都在開店。

早在2015年,憑藉《愛情公寓》大火的陳赫成立了福建省賢合庄餐飲投資管理有限公司,第一家賢合庄火鍋店落址福州。但很長一段時間,這家火鍋都不溫不火,除了粉絲並沒有太多人知道,直到2017年6月才開出第二家分店。

但是到了2020年前後,賢合庄的招牌一夜之間開遍了大江南北。

陳赫頻繁出現平台上,他帶著各路明星、網紅大V吃賢合庄的片段,哪哪都是。故事的展開也很雷同:明星網紅在賢合庄偶然碰見正在吃火鍋的陳赫,順勢坐下「蹭吃蹭喝」,再抖幾個包袱。陳赫的工作也很簡單,有時甚至不用說台詞,只要眯起眼睛、挑一挑眉,像《愛情公寓》主角曾小賢那樣賤賤地笑一下就行。

背後操盤手

然而,絕大多數消費者並不知道,陳赫元素遍布的賢合庄門店,單個火鍋店的老闆並不是他,而是品牌招徠的加盟商。所有人都衝著陳赫的熱度而來,但背後操盤手另有其人。

2019年,一個叫周楊的男人找到陳赫,給他出了開放加盟的主意。在四川至膳品牌管理有限公司董事長周楊的規劃里,陳赫不用直接管理賢合庄的各個分店,而是和自己合夥開一家品牌管理公司,具體的加盟事項都由這家公司打理,陳赫不掌握控制權,只做股東拿分紅,需要的時候為品牌站台、打響知名度就行。

對於明星來說,自己開餐飲店是個重資產的實體生意,一旦經營不善,虧損就成了大窟窿。但經過周楊這一番整合,賢合庄就成了陳赫的理財項目,哪怕火鍋店日後出了問題,他也能輕鬆退出。

這已經不是周楊第一次如此操作了。在賢合庄之前,他重點運營的品牌是「譚鴨血火鍋」,後者也是通過和各路明星合拍短視頻,一路從不知名餐廳逆襲成網紅,在各地開了500多家分店。

周楊也並不滿足於幫陳赫一個人操盤,而是不斷地尋找下一個明星,批量複製陳赫和賢合庄的故事。2020年開店的、黃曉明、孫藝洲等明星餐飲生意的背後,都有四川至膳的影子。出圈的套路也如出一轍:明星「老闆」頻繁到店裡刷臉,再找來網紅大V們做宣傳,之後迅速加盟擴張、賺取加盟費。

那時,影視行業因疫情一度停滯,明星消失在橫店和各大綜藝的舞台,卻活躍在短視頻和線下各路餐飲店裡。而比明星更忙的就是大LOGO、梅尼耶等短視頻網紅,他們互相抱團、站台,共同造就了餐飲加盟的火熱奇觀,也吸引了一大批餐飲投資者紛紛入局。

加盟商開一家賢合庄,就得給品牌繳納一筆數十萬元的加盟費,如果想請陳赫到場宣傳,那是另外的價錢。

加盟商被收割

周楊自然不會只把明星做噱頭,他給每個火鍋店都做了一番華麗的包裝:500平米的賢合庄餐廳每月可實現72萬元的營業額,合計毛利率達64%,利潤率20%以上,只需9個月,多則一年也肯定能回本。鄭愷的火鳳祥回報周期就更短了,只有7個月。

但站在一個個具體的加盟商角度看,想要蹭上明星的流量,代價非常昂貴。在營銷加持下,賢合庄搖身一變,成了一個炙手可熱的網紅項目。一家300平的普通火鍋店只要不到10萬的加盟費就能拿下,但想加盟賢合庄,得掏四五十萬。這還不算完,所有的桌椅板凳都得從賢合庄買,「因為有陳赫的LOGO」,每月還要拿出2%的營業額作為管理費。

以北京為例,有加盟商店還沒開,初始投入就達到了200多萬,這還刨去了人工和食材的費用。甚至還有人投資超過500萬。

花了大價錢加盟的老闆們,只能想辦法降本增效。但有些錢,一旦省下來就容易陷入危機。2020年8月,一家賢合庄分店鍋底發生爆炸,客人被燙傷;緊接著2021年4月,另一家分店天花板掉落;還有的加盟店因為雇傭童工而被處罰。

幾個月後,加盟商們紛紛發現,賢合庄的生意太難回本了。賢合庄負面輿情發酵后,客流量出現顯著下滑,再加上單個區域內品牌擴張太快,多家分店都加入爭搶流量的行列,別說賺錢,回本都難。

焦心的加盟商們,把矛頭對準陳赫,希望大明星能出來救場。但不比當初登場時的體面風光,明星撤離時招呼都沒能打一個。

感受到風向變化的陳赫反應迅速。2022年,他持股的企業退出賢合庄品牌管理公司的股東行列,這也意味著,陳赫和賢合庄正式解綁。

相似的劇情,不斷上演。關曉彤站台的天然呆也經歷了曇花一現,2021年高調開店181家,到了2023年,關到只剩47家。有加盟商投資了三百多萬元,結果開了半年就因為虧損關店。

關曉彤的反應時迅速撇清關係,只認代言人,不認老闆身份。而火鳳祥被曝出食品安全問題后,鄭愷也迅速清盤走人,2021年11月悄悄退股解綁。

已經進了品牌口袋裡的錢,很難再吐出來。按照賢合庄巔峰期開了800家加盟店,單店加盟費平均45萬元計算,四川至膳光一個品牌的加盟費就收了3.6億元。

而付出了真金白銀的大批加盟商,被留在明星撤離后的品牌廢墟上。當初的項目計劃書包裝得有多華麗,被收割的現實就顯得有多無力。

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