《離開商學院─MBA離巨富有多遠》
本書著眼於一家商學院的故事,卻讓讀者看到了整個美國商學院體系的運作,本書寫出了十幾名畢業生的生活,卻足夠提供給人們近年MBA闖蕩商界的一個縮影。
英文書名:Graduated From Wharton
頁數:324
作者:楊鳴鏑(Yang, Mingdi)
書號: 1-932138- 09-9
定價:21.00
很多人知道,賓州大學華頓商學院連續8年在美國《商業周刊》的商學院排行榜上傲視群雄,卻鮮有人重提舊事,追尋創校人約瑟夫?華頓百多年前的足跡,來踏一踏美國商學教育之路,或者探討現實商界CEO風頭、創業致富、和大公司醜聞的現象,來看一看如今商學院教學的內涵和追求全球化的努力;更多的人覺得,從中國走出去的名校商學院畢業生乘經濟起飛之風走俏,具有掙大錢的潛力,卻忘記提及他們的困惑和挑戰,名牌名車和高薪高職似乎都不是終極。
本書從商學院學生找工作,講到商學院校友網路的形成;從漢斯曼和斯坦博格創業起家,講到知名校友對商學院運作的影響;從敘述川普建造大廈、米爾肯振盪華爾街,講到商學院教學的兩大內涵和最新的教改;從約瑟夫?華頓捐10萬美元建第一所商學院,講到美國商學院的歷史背景和運作,用商場經濟大人物的一個個小故事,描述商學院的籌資、排名、改革等嚴肅話題,用近年中國畢業生的真實生活,開闢一個視角,觀察他們離開商學院以後的事業發展之路。
目錄
作者的話……………………………………………………1
上 篇
亮出你的腰包(Show Me the Money)…………………19
當商學院學生們在入學申請表格上打出第一個字的時候,腦子裡就已經模模煳煳地閃現過離開商學院以後的工作前景了:管理決策者的白領裝束、雞尾酒會的浮華世面、支撐身份的商業名片,更有標誌成功重量級別的綠色美元。這些海市蜃樓般的景緻在他們進入商學院校門以後變得更加清晰,最後在商院的特有氣氛和同伴的無意推動下,變成每個人在校兩年心中積累得最沉重的吶喊,這個吶喊在僱人公司降落校園的季節呼之欲出:「我要成功,我要賺錢,給我一個好工作。」
華爾街是這樣一條街……………………………………42
無論類似這樣的描述多麽逼真和精闢,華頓商學院每年都有包括中國學生在內的數百名畢業生毫不猶豫地投入投資銀行的懷抱,奔向那條殺氣騰騰的街道,追逐金錢、虛榮、地位和一種自己也未必說得清楚的奇怪信念,在這些雄心勃勃的青年眼中,除了投資銀行,尤其是座落在紐約華爾街上的那些大牌投資銀行,世界上再沒有別的工作是值得做的。有些人漸漸成為自己狹窄的虛榮和野心的囚犯,他們不想在其他方面發展自己,在華爾街的大銀行工作,就是所有工作的最高境界,即便他沒有堅持到最後就退下來,他也可以說,他曾經滄海,在風浪中生存過,經歷過了,總之,他們想讓別人認為,他們是成功的。
打個電話給我……………………………………………..53
在如今的商業環境中, 校友這個詞已經遠遠超過身出同一校門所享有的友情含義,不再是單純地歌頌「再過20年,我們來相會」,它成為進入某種俱樂部的通行証,成為擴延交際圈子的金色名片,甚至也可以成為改變你事業走向的轉機。不論是本科四年,還是MBA的兩年都不算長,但校友意味著擁有一種相同的經歷,擁有一個相通的感受,僅僅憑著這些,就可以撥通電話,打個招呼,請求幫助。
給我一個名字…………………………………………….665
在很多情況下,校友慷慨大度的慈善裡,當然也夾雜著自我、虛榮、和勢利的成份,但對於成功的商人來說,似乎最真誠的表達就是捐款,有人說這舉動的背後是免稅的念頭,或是青史留名的想法,或是幫助母校的誠意,不論怎樣,每一筆捐款都會被華頓和華頓人記住。這些事情都遠遠超過籌款的含義,因為有錢有勢的校友提高學校的知名度,給學校建立新的關係,對於捐款人來說,他們的善舉提高他們原有的身份和社會的認同;對於學校,和一個成功的企業家、一個聞名的工業者、或者一個華爾街的奇才挂鉤,就像是在為學校的形像公關。
辜振甫家族的華頓故事…………………………………76
辜振甫家族和華頓商學院之間,不僅僅是捐款者和受益人的關係,辜家在華頓留下了幾代人的身影,最主要的4名繼承人都是在華頓拿下MBA學位,先是辜振甫的兩個兒子長子辜啟允和次子辜成允,分別畢業於1979年和1981年;然後是辜振甫侄子辜濂松的兩個兒子辜仲諒和辜仲,也先後於90年代初期戴上碩士帽。亞洲豪門送子赴華頓念書,絕不只辜振甫一家,但辜家在華頓的滲透卻因為辜振甫其人而更深厚些。
非要做CEO……………………………………………….83
不論布希的領袖意識是與生俱來,還是後天器成,說到底,美國商學院訓練的就是這樣一種「非要做元帥」的自信,或者說他們希望學生兩年之後具有某種程度的領導技能,在商界叱吒風雲,調兵遣將。這種對畢業生的企盼可以看得出來:幾乎所有的商學院都大言不慚地炫耀經過自家校門走出多少CEO,其中又有多少財富500強的大公司高層人物。
做自己的老闆…………………………………………….95
美國有不少學生去商學院學習如何自己創業,但這些學生離開商學院以後,對於自己在學校裡是否真正學到了創業的本領這個問題,也不一定完全回答得出來。《商業周刊》曾經在一篇報導中說,是否去商學院念書,然後自己開創公司?「答桉取決於你個人的期待有多高,商學院是建立網路、獲得一些有價值的工具和美化商業計劃的地方,但是,沒有一個課程將教會你如何白手起家,或者雇傭和裁掉員工,以及對付緊縮的預算。」
在大把的鈔票之外………………………………………107
除了以往那些錄取的硬性指標,美國商學院開始審查申請者的品質:誠實、正直、道德水準,好像希望將下一個思格令 (Jeff Skilling)拒之商院大門之外——前安龍CEO思格令是哈佛商學院畢業生。比如,塔克商學院讓學生自報成績,以便和官方成績進行對照;芝加哥和哥倫比亞做更多的努力求証申請者的工作歷史、薪水、工作職務和責任;哈佛讓推薦者給申請人的正直品行打分,並第一次開始面試所有被錄取的學生;最讓商界刮目相看的審查動作來自華頓,該校雇傭了位於克羅拉多州的背景審查公司ADP Avert,從2002年接受錄取信的大約800名學生中抽樣10%,求証他們自己準備的申請材料是否真實,據說ADP給學生的僱主和推薦人打電話,檢查的細節包括工作日期、薪水、工作職務和責任,被審查的學生也包括那些來自海外的。
變來變去…………………………………………………122
一般來講,美國每一所商學院一直都在儘力包裝自己,將自己在商學院的這個大市場上定位,所以在人們的印象中,每個學校都各有千秋,比如斯坦福的商學院具有出產創業家的聲譽,一位該校畢業生說,我們是名牌學校中最不追求名牌的一群人;芝加哥商學院的學術研究比較厲害,以至於有評論家這樣說:「芝加哥的諾貝爾獎得主比一些商學院的教授還多;」凱洛磯訓練出一批市場大師;哈佛自然是王牌商學院,無論在《商業周刊》排名老幾,它也永遠具有經典之名望;那麽華頓呢,多少年來,它以嚴格強勁的金融課程培養出無數華爾街的高級銀行家,除此之外,在談到自我氣質的時候,華頓總是為自己的名字前加上「創新」二字,以示這個具有百多年歷史的商學院雖然「古色古香」,但還是在「日新月異」。那麽,既然每個學校的頭上都有一個現成固有的標籤,他們怎樣變來變去呢?
婦女能頂半邊「商」………………………………….130
離開商學院的女商人們在面對生活的時候,做出各種各樣的選擇,她們在商院參加學習小組之前,匆忙安排嬰兒的保姆;她們在奔赴外地開會的飛機上,打電話回家告訴丈夫和孩子「我愛你」。她們既做商院學生和商人,又為人妻和人母,在整個的過程中,沒有任何一個女人能夠做得十全十美,但每一位女性都小心呵護由事業和家庭圍起來的那個空間,有些女性認為家庭永遠在先,也有人完全將自己交給了工作,更多的女性則從來也沒有停止找尋平衡生活的所求所欲,在這種求索中,她們不得不付出更多的時間、精力和情感。
鐵打的品牌………………………………………………139
但兩個學校的學生之間,相互評論的話語就沒有那麽客氣了,哈佛生通常說華頓生只會抱著數據表格算來算去,其中就有一個說法是,「雇個華頓生算出來吧」,華頓生便說哈佛生僅僅靠耍嘴皮子為生,甚至有哈佛畢業生到華頓來做演示,就心懷默契地說,自己是從北邊的那個商學院畢業的,怕將哈佛的大名說出而招恨;華頓學生自編自演的歌舞劇將「兩佛」稱為「Stanvard」(Stanford 和Harvard英文校名的轉化),以示兩校不易獨立,而應該合併。這些自然都是玩笑中的趣事,但也從側面說明兩校之間相互不服氣,長期以來便在悄悄地比較、默默地排斥。
費城故事…………………………………………………151
就是在那些大街小巷之中,美國的建國之父們成立了一個20世紀最偉大的國家之一,18世紀的景象、聲音、和始創精神都注入在那些歷史建築中,令身在費城的人們既感覺到大城市的激動人心,又體會到小城的好客和古老,對於費城人來說,這個城市便是未來的誓言和舊時的魅力相會的地方,對於離開華頓商學院以後再次回到費城參加校慶的學生們來說,這個城市也帶給他們無盡的回憶。
誰是排名榜上的「香餑餑」…………………………155
美國以外的各個國家通常將美國的各種大學和研究生院排名看得很神秘,大小媒體一定是爭先恐後地追著報導新版本的排名,但這種排名其實也非常「勢利」,往往是跟著商界的風吹草動走,比如在經濟一朵花的掙錢時代,一定是那些畢業生薪水高的學校排在前面;商界呼籲商學新主意的時候,排名中便會不失時機地加大研究和學術水平分數的比例;工作市場蕭條的日子裡,為畢業生們當好保姆,找到工作的學校便會在排名中露臉,華頓商學院之所以在當了8年第一之後慘敗,和近兩年就業辦公室業績不佳有直接關係,《商業周刊》說,在進行2002年排名調查的時候,所有的人告訴調查者的都不令人奇怪,那就是,「學生和校長們所思所想就是一件事:工作」。現在,崇尚商業道德的風潮又刮進美國各大商學校園,誰又敢斷言,下一次為商學院的那些排名,不是跟著學校所作的增進學生道德操行的努力走呢?!《商業周刊》的發言人已經表示,該雜誌開始考慮在它的排名中加重道德教導評分的份量。
約瑟夫延續祖姓………………………………………166
在這派堂皇的遠見卓識中,約瑟夫的這個創校舉動其實還帶有一點傳宗接代的味道。當時55歲的約瑟夫和妻子安娜(Anna Wharton)生養了3個女兒,在那種女人不涉商界的年代,姐妹中沒有一人破規從商,他打拚了一生而建造的這份商場大業後繼無人,而在約瑟夫的內心深處,他顯然一直盼望能有個兒子承繼父業,將華頓家族的名字延傳百世。
叫「華頓」的中國人…………………………………173
在提昇華頓商學院排名地位方面功績卓越的前院長湯姆斯?蓋瑞蒂,在被一些記者問及華頓全球化問題的時候,也是念念不忘從前:「華頓全球化根源可以追溯到開始建校之初。」他講述他有一次到了中國才知道,華頓從一開始就培養了很多中國留學生,而他列舉的故事就是那些早年到西方求學的中國留學生的一段歷史。蓋瑞蒂沒有說錯,華頓的確是最早招收國際學生的老牌商業學校之一,至少它國際學生的構成中包括不少中國青年。中國現在70、80歲的那些老人們可能還都記得,20世紀初的時候,中國將學習工程的人才送到麻省理工學院(MIT)深造,而將學商業管理和鐵路管理的學生送到了華頓。
華頓—永遠的回憶……………………………………..183
當時29歲的李葆坤在移居到香港的父親那裡總共待了5天,就回到了新中國的上海,感覺有點「歸心似箭」的味道。他想到在美國看《紐約時報》和《華盛頓郵報》,報導中國人民解放軍進駐上海,下雨也不躲進居民房子,共產黨帶出的軍隊真是不一樣;他想到中國學者錢學森春天被扣在美國舊金山,自己才覺得不對勁,申請回國,他從來沒有想著永遠留在美國,他一直渴望回到他出生的地方,做點事情,畢竟,中國是他的國家。
華頓畢業的「木匠」…………………………………190
但在中國共產黨執政以前,還有最後一批中國學生留洋華頓,其中具有大陸背景的留學生之一,便是莫若愚(Lawrence Moh),我們現在並沒有確鑿的記載顯示他是那個年代最後到華頓念書的中國人,但莫若愚1949年春天乘坐太平洋號經香港赴美,那艘巨大的客船是中國共產黨佔領上海之前,最後一隻從上海崇明島出發的美國船,從那兒以後,中國便開始了連續不斷的國家運動,境內轟轟烈烈鬧革命,與境外斷絕了一切往來。
中國:在華頓的全球化中…………………………194
在華頓商學院文思教學樓的走廊上空,高懸著一面五星紅旗,在大約60面各國國旗中靜靜地垂落,每一名去那裡上課的中國學生經常步履匆匆地走過,並不怎麽在意它的存在,好像他們也從沒有想過,這中國國旗卻是代表著他們的存在,華頓的傳統是,哪怕當年從地球上最小的國家招收了一名學生,那個國家的旗子也會和其它色彩繽紛的國旗一起,一樣大小、一樣高度地懸挂在長廊上方,而許多年過去,那面中國國旗從未被摘下來,因為每一年都有它代表著的中國人走進華頓的課堂。
下 篇
王兵:德意志銀行的「賭家」………………………209
春天在美國拉斯維加斯賭贏了的這筆錢,自然無法和王兵為銀行賺來的數百萬乃至數千萬美元相比,但那份怡然、陶醉的感覺是一樣的,他絕不是常泡賭場的瘋狂賭徒,但他的好賭是認識他的人都知道的,而他也不太在意別人這樣說他。他心裡非常清楚,平常意義上的賭博和交易場上的判斷相比,兩者的不確定因素是相似的,只是扔鋼蹦兒和拉老虎機帶有很大的盲目性,做交易就少不了大費腦筋了,每做一筆,中間會出現幾種、幾十種可能性,這種對概率的掌握和直截了當的賭博有著本質的區別。
李聞雷 :設計自己的人生……………………………220
仔細追溯起來,李聞雷不是自小就生活在紅牆大院裡的高官子弟,那份優越並非與生俱來,他父母和大伯都是在他少年時代才登上更惹人注目的位置,所以他從小沒有什麽和權力沾邊的感覺,也沒有享受太多的特權,他說,成長過程中漸漸有了沾親帶故的這樣一些關係的時候,也不願意告訴別人,怕大家不能成為朋友,也怕大家因為這個才與他成為朋友,「我因此有了更多的壓力,總是想著怎樣溶入周圍的環境。」
楊蘭伏:妥協退讓從來都很難………………………229
事後回想起來,楊蘭伏心緒難平,她自然就將這一事件聯想到種族啦、女性啦等等的商界不公和歧視:「我是婦女,男人女人就都會給你出難題;我是中國人,別人就想,為什麽要你來告訴我,我應該怎麽經營。」她回到公司以後,就對沒有幫她講好話的考恩菲爾德說:「下次再有這樣的事情發生,我就不客氣了,」甚至還撂下一句粗話:「我不會再受這狗屎氣(I do not want to take this shit any more)。」對於天性好勝的楊蘭伏來說,與人互讓妥協一次,就像是要推翻某種她長期以來恪守的信念那般艱難,她自己也承認:「有很多人會在各種情況下選擇讓步,但對我來說,這種選擇從來都很難。」
朱繼平:總想著把事業的夢想帶到中國……………239
在重建自己事業的道路上走走停停之間,他兩次賣掉房子,三次調換工作,即是如今,朱繼平渴望進取的心思也沒有一刻停止,他經常在中國和美國兩邊跑,到處尋求機會,尋覓合伙人,商業計劃寫了一、二十個,琢磨著開辦自己的公司。有兩三次已經非常接近目標,可是由於各種原因都沒有實現願望。
李曉婷:停下事業做媽媽……………………………246
從華頓商學院畢業3年以後,李曉婷辭掉工作在家做了全職母親,餵奶換尿布,哄女兒入眠,每一天的分分秒秒一下子都給予搖籃裡稚嫩的小小生命,她循著女兒的眼睛審視世界,跟著女兒的笑聲感受快樂,把著女兒的雙手觸摸媽媽的臉,她整個身心都置身於孩子用最基本的生活需求搭建的小小圍城中,全部的心情都沉浸在做稱職母親帶來的幸福滿足裡。
楊偉漪:「秘密武器」的夢想總是在變…………254
當時認識楊偉漪的人也一定有過不理解,這位在公司總部因完善商業情報系統而建功立勳的華頓生,在晉昇的階梯上一年半內連跳兩級,怎麽突然離開總部,去南方從頭做起呢?就連楊偉漪自己,也將這個選擇戲稱為「事業自殺」,這麽一說就帶有點「不愛江山愛美人」的味道,但楊偉漪心中自是想得明白:「做到一定程度的時候,你就需要想一想什麽更優先,是事業和家庭的平衡。」
冷曉華:少年班的科學家看管對沖基金………………263
沒有人會否認冷曉華的優秀,但他的心底卻總難滿足,他不僅有少年班的那些同學做參照,40個人基本上都在美國,其中加州灣區就有10個,大紐約地區6個,幾乎每人都是學業、事業、家業事事有成;而且現在又多了華頓的校友做比較,這些人散落在中國、美國、和其他各國,或為人打工,或自創公司,大多數都有強烈的掙錢慾望和找尋適合自己事業軌跡的迫切心情。
陳之鍵:從外科醫生到戰略顧問……………………271
陳之鍵在華頓用3個學期念完了兩年的課程,離開商學院以後,他進入擁有4萬1千名員工的美國大藥廠禮來公司,3年內晉昇兩級,躋身於佔總人數9%的管理階級,成為當時公司內部唯一的具有中國大陸背景的戰略顧問。
黃輝:做了銀行家之後還有一股野火……………280
可是最近一年,黃輝她突然發覺自己腦子裡的想法很多,她開始認真考慮自己究竟想要什麽,那些曾經讓她的虛榮心理得到滿足的知名學校和知名公司,僅僅是別人眼中的成功標準,還是她一生希望追求的東西,那些外表的光彩是不是可以充實內心的空虛,多少年來第一次,黃輝對自己做的事情突然有了一種擔心:「現在好像處在生命中的十字路口。」
沉楓:總想著兩邊都顧上……………………………288
從華頓商學院畢業僅3年的沉楓,絕對無法在財產上和她的那些富豪鄰居相比,她進駐這個「貴得要命」的富人領地是基於生活中最現實的考慮:這裡距離她工作的美林辦公室開車只有15分鐘,每天下班后她可以和年幼的一兒一女玩上3個小時。為了這份做母親的心,她寧可花3500美元的月租住在這個昂貴的小區裡。
戴海:和掀動華爾街的林弛對話……………………297
電話另一端的人提了幾個問題,和戴海又談了十幾分鐘便禮貌地致謝,掛斷了電話。戴海在書桌前怔了一會兒,心裡突然有了一種小小的激動,他太熟悉剛剛和他探討股票的這個人了,此人是他的校友,多年前也從華頓商學院畢業,後來因在普天壽(Fidelity)管理一項共同基金而製造華爾街神話,成為美國股市的超級明星。他的名字彼得?林弛(Peter Lynch)舉國皆知,是美國共同基金風起雲湧的紅火年代的鼻祖式人物。
陳碧華:性格決定她的事業…………………………306
陳碧華商院畢業后的4年間也不斷換公司,一共走過了4個公司,在她的同學中算是跳槽最頻繁的人之一,人們通常認為這種人沒有長性,難以成就什麽大事,但仔細了解陳碧華改換工作背後的故事,人們不僅不會認為她是沒準兒的人,反而會覺得這個女人每逢人生決定的時候,是最有主意、最理智的,儘管幾家公司走馬燈似的排隊出現在陳碧華的簡歷上,她始終沒有離開資產管理這一行,而且一直主管醫藥類的股票,幾年下來,也是「人往高處走」。
周乃東:半個人回中國………………………………315
當時一直讓周乃東猶豫是否回國的原因還有一個,就是妻子李海澄。李海澄18歲就到美國讀大學,後來又考上哈佛大學念碩士,工作數年後上了斯坦福商學院,周乃東在斯坦福大學的球場自我欣賞高爾夫球在天空劃過一道道弧線的時候,李海澄正在忙著準備期末考試和暑期實習。周乃東心裡很清楚,李海澄已經十分適應美國的文化和生活,她拿到MBA以後,是一定要留在美國工作的,如果他回了國,便意味著他們兩人要中美兩地分居。
作者的話
我看美國的商學院和這個體系下培養出來的人,都是從華頓商學院和華頓中國學生開始的。對我來說,這樣一個視角的形成是沒有選擇的,我的先生王小勇1999年從華頓商學院畢業,他所經歷的商學教育和走出校門以後的生活,諸如申請錄取、通過學業、尋找工作、事業路徑,以及他所接觸和來往的同窗校友,包括銀行家、諮詢師、公司經理、風險投資商、個體戶,就都在我的眼皮底下劃過去,我陪他走過這5年的日子,念學位2年、工作3年,其間發生的很多事,當然也就都成為我自己生活的內容,我也跟著他認識了不少人,華頓的、非華頓的,其中交往的許多人,後來也成為我社交圈的一部份。
就在這身邊的事情發生、身旁的人走過的時候,中國的校園裡和社會上,投報MBA的人越來越多,多數申請者可能想也沒怎麽想,就將自己的成績單和作文,寄交給掰著指頭數得過來的、那幾所最優秀的美國商學院,他們年輕的心被商學院的金融課程俘虜,他們待飛的理想被商學院之後的工作和地位拴住;也就在更多來自中國的申請到達美國學校的時候,中國的報刊雜誌也開始報導商學院和MBA,忠誠及時地轉載《商業周刊》和各種美國媒體評選的商學院排名,講述最早留學北美的中國MBA的風光,這些文章中絕大多數的描述都毫不猶豫地渲染考上商學院的學生的優秀和他們取得MBA學位以後的前景輝煌;也就在90年代從美國頂尖商學院畢業的中國留學生意氣風發地接受年薪6位數字的工作邀請,走向世界各地的銀行、諮詢所和大公司的時候,美國經濟開始走了下坡路,裁員風最先從華爾街颳起,失業的隊伍中,就有大批新近畢業的商學院學生,中國市場敏感的商界觀察家們不難看到,在中國的北京、上海、深圳、廣州,開始出現迴流的MBA學生,他們比學長們更快速度地打道回中國,尋求誕生之地賦予他們的機會。
這一切都是真實的,但絕不是全部,至少遠非我了解的全部。這兩年風捲中國大地的MBA熱是否正在沖昏一些有志青年的頭腦?美國商校的中國畢業生們是否像中國大多數媒體所述一般,那麽功成名就,可以揮著一紙文憑獨領商界風騷?商學院學生在美國經濟的衝擊下何去何從?我雖沒有什麽使命感,非要將這樣的一個時代特徵記錄下來,或者給予什麽盡量客觀的評判,我也無意做學問,調查研究上商學院是否值得。但我這時的生活也發生了一些變化,2001年秋天,我的先生王小勇被美國維實偉克公司(Mead Westvaco Corporation)派回香港,也是商院學生們羡慕的那種待遇豐厚得不能拒絕的工作,我便只好中斷自己的事業,帶著當時一歲半的兒子,全家搬離生活了多年的紐約,我的生活中一下子就只剩下丈夫周圍的那些事情、和他接觸的那些人,而這些事情便正好是「離開商學院」以後的事情,這些人也大概都是「離開商學院」以後的人,他們距離我那麽近,幾乎是推著我拿起了筆,寫下這些故事,特別是寫出故事中的青年男女。
一個很好的朋友看了我的部份書稿,打電話的時候開玩笑說,你的書名應該叫《離開商學院》,一秒鐘我就決定要了這個名字,因為我突然才明白,我真的想要說什麽。
我想通過這本書說什麽呢?無非就是我這些年的所見所聞,對那些已經講述過的有關商學院和美國教育出來的中國MBA們的故事,算是一個補充。和考上美國優秀商學院的所有大陸背景的學子們一樣,小勇自從上了華頓,心裡也是一直暗自得意他那個名校名牌的名聲的,但我還記得,當他在去美國公司工作一周以後跟我說:「我發現,現在沒有人再關心你的學位。」看來,當人們不再將一件事情看作一個光環以後,頭腦便會清醒許多。對於小勇來說,了解商學院,是從離開商學院以後開始的,他很快就知道,MBA是他生活的開始,而不是結束;而對於「不在此山中」的更多的人來說,打破MBA的光環似乎應該從了解商學院的運作和歷史開始,我們離開它,離開它製造渲染的氛圍,就會更清楚地看它。
那麽我們就從學生們離開商學院的時候講起吧,講一講在商學院搭建的商界工作市場網路中,商學院畢業生如何尋找工作(亮出你的腰包、華爾街是這樣一條街),商學院的校友網路如何在社會上形成精英勢力(打個電話給我),商學院如何依賴校友捐款生存、發展(給我一個名字、辜振甫家族的華頓故事);也講一講整個現代商學院教育中,如何著眼領袖才能和與之相配合的團體精神,如何鼓勵學生創業(非要做CEO、做自己的老闆),商學院和美國商界的關係又是怎樣(在大把的鈔票之外、變來變去),女性如何在商學院和美國商界的環境下成長(婦女能頂半邊「商」);還講一講以華頓為首的商學院如何建立自己的品牌,華頓如何從費城走出去成名(鐵打的品牌、費城故事),商學院的排名為何如此興師動眾(誰是排名榜上的「香餑餑」);最後再講一講約瑟夫?華頓是怎麽建立了地球上第一所商學院,讓商學教育普及天下(約瑟夫延續祖姓),20世紀早期中國留學生為什麽選擇老牌商學院華頓,他們離開商學院以後的事業發展究竟怎樣(叫「華頓」的中國人、華頓—永遠的回憶、華頓畢業的「木匠」),中國學生在商學院走向全球化的過程中扮演什麽樣的角色(中國:在華頓的全球化中)。
當然我最想講的,便是近年來的那些中國畢業生們離開華頓商學院以後的生活,資金管理人朱繼平、戴海、陳碧華、冷曉華、李曉婷,銀行業的李聞雷、黃輝,美國大公司經理楊偉漪、陳之鍵、楊蘭伏,交易員王兵,經紀人沉楓,還有回國尋求事業的周乃東。我想還一個真實給他們,給以他們為代表的MBA們,在這個真實裡,絕不是僅有一個燦爛無比的成功,他們在尋找自己在商界位置的過程中,經歷喜怒哀樂和順利坎坷,他們的故事都會告訴你,商學院並不是全部的所有,不是每個從商者都應該進入的地方;經過商學院也不是全部,未來的生活你還要慢慢地走。
在這裡我還要添加一個解釋,我之所以選擇1998屆、1999屆、2000屆這三屆學生,一開始完全是因為我熟悉他們,我通過小勇認識了他們,其中一些人後來也成為我的朋友,寫熟悉的人總是比較方便的,後來在寫作的過程中我發現,還可以為我的選擇加上一條聽起來更有水平的理由,就是他們都是20世紀末的最後三屆畢業生,是新經濟時代的弄潮兒,經歷了美國經濟的繁榮和網路的熱潮,也經歷了美國經濟滑坡帶給他們生活和事業的震盪,他們在中國成長,大多具有紥實的學業根基,他們在美國最嚴格的商學院體系下受訓,他們跨越的時代是經受劇烈震動的時代,他們跨越的國度是地球上最有影響力的兩個大國,他們會在這樣一個時代,在這樣的國土上發揮怎樣的影響力,可能我在無意間,已經寫下了一段歷史。
所以,我一定要感謝他們,感謝他們的信任,將自己的故事交給了我,我當然也要謝謝我的先生王小勇,因為跟著他,我失去了一個工作,但得到了這本書,還有我三歲的兒子王樂水,我也要謝謝他,陪伴他長大,書的進度雖然大大減慢,但我時常學著透過他純真的眼睛注視這個世界,這使得我多了一個角度,去看待別人的生活,我也想謝謝我的菲律賓保姆Edita,在我寫作的時候,是她在照顧小樂水。還要感謝華頓商學院公共關係辦公室的Megan Laska和Joanne Spigonardo,她們陪同我採訪華頓的官員教授,並提供資料和圖片;也謝謝華頓商學院院長Patrick Harker、副院長沉本漢(Jeffrey A.Sheehan)、金融學教授Jeremy Siegel、管理學教授Mike Useem、Marshall Meyer,還有書中的華頓校友們,謝謝他們給出時間接受採訪;謝謝我的朋友、紐約律師謝翔從頭至尾的支持和鼓勵。當然還要感謝海外版的策劃和編輯,讓本書除了簡體字版以外,又有了這個繁體字版本。
最後,我還要對讀者說句請原諒,因為我畢竟只是寫了一個商學院,講了華頓中國畢業生的故事,無論我已經怎樣費力地解釋了我的選擇,這終究也是個遺憾,那麽就只好將這個遺憾留著,說不定哪一天我為了去掉這塊心病,還會有下一本書出現。
2002年底完稿于香港陽明山莊
作者介紹
作者楊鳴鏑十多年來從事中英文媒體工作。曾任英國廣播公司(BBC)北京分社首席記者新聞助理、美國《世界日報》和《明報》記者,現在美國多維媒體公司任董事、執行副總裁,《多維時報》社長。楊鳴鏑1995年在美國威斯康辛-麥迪遜大學(University of Wisconsin – Madison)新聞學院取得碩士學位。
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來源:明鏡出版社


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