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感謝佳能,感謝霉霉,你們是最善良的裁縫

2025年12月19日 10:05 PDF版 分享轉發

作者: 施南

中國的語境中,用式詞語來表達的話,大概是這樣:外企佳能、老外都在釋放,這是大家認可的吧。為什麼能這樣?顯然,無論佳能還是霉霉都在做利他的事情,而且兩者都想清楚了一件事:只有利他,才能利我。

是的,這世界破破爛爛,總有人縫縫補補。

作者:施南(抱朴財經評論員)

今天和大家講講佳能中山工廠的賠償和霉霉豪擲1.97億美元(約合14億元)巨額獎金的事。

因為,我覺得這裏面的人情冷暖很值得講講。

CDT檔案卡

標題:感謝佳能,感謝霉霉,你們是最善良的裁縫

作者:今綸

發表日期:2025.12.18

來源:微信公眾號-抱朴財經

主題歸類:惡意補償

CDS收藏:公民館

版權說明:該作品版權歸原作者所有。中國數字時代僅對原作進行存檔,以對抗中國的網路審查。詳細版權說明。

01

某些企業要學習佳能

佳能中山工廠運營了24年停產了,公司決定關閉的原因是:市場環境急劇變化,激光印表機市場持續萎縮,中國國內品牌快速崛起等。雖經多方努力嘗試調整,仍無法扭轉局面。

企業做不下去關門很正常,但它的賠償太驚人了。

有員工在社交網路曬出的賠償方案。公司賠償的經濟補償金、就業支援金、銘恩貢獻獎、新征程奮鬥獎共計40萬元,遠超「N+1」的賠償標準。

當然,賠償高低與工作年限有很大關係,並不是每個人都能拿到40萬元之多,也並不是每個人都是網傳的「2.5N+1」。

但各種類目加起來,每個人最終拿到的賠償在2.3N左右,確實是遠超法律標準,還有董事長的推薦信,所以,佳能中山的員工是帶著對企業的滿意和感激離開的。

這樣的數據、視頻傳到網上,某短視頻平台限流,有人說是「惡意賠償」。

我就搞不懂了,給工人賠償幾十萬就是惡意,那麼,加班不給加班費、不買社保算什麼?算善意?我看這樣的「惡意」應該多來一點。

佳能的中國同行們越來越厲害,攻城掠地,有很多網民也在歡呼,主流媒體的報道也有意無意往這個勝利的方向引導。

而我想說的是,中國的已經很厲害了,可以說是天下無敵。

接下來該比拼的不是市場佔有率,甚至也不是科技創新,而應該比拼員工的福利和工資,還要比一下賠償金,比一下退休金,應該把人當人,要尊重人。

一些網民本身就是基層員工,屬於996的牛馬,工資也不高,看到佳能這種嚴格按照勞動法執行賠償的企業走了,還在那裡歡呼,我真的感覺很悲哀,你未來找工作的企業少了一個,而且是工資待遇、福利還不錯的企業,你們歡呼啥?為誰歡呼?

中國有些企業明明雇傭了成千上萬的員工,出海業績也很突出,但是工人工資卻超低,給供應商的貨款也是能拖就拖,這就是典型的內卷,卷死了自己,卷死了同行,業績數據是上去了,但生態也破壞了,普通員工、供應商、社會並沒有得到好處。

提高服務價格,提高產品價格,提高員工工資是促進消費的重要一環,互聯網平台企業拚命卷,把線下行業打垮了不少,製造業拚命卷,把外企打得落花流水,到底是誰受益?

底層工人、普通白領肯定沒有受益,反而是受害者。

所以說:感動常在佳能,但僅僅感動是不夠的,某些企業要學習佳能,對員工好一點,至少要守本分。

02

霉霉是「感動家」

還有一箇舊聞也被抖了出來,今綸老師去年講過的一個視頻《她的歌聲拉動一國GDP》又開始被點贊。

這次又是老外。

Disney+剛上線的《Taylor Swift: The End of an Era》中,記錄了霉霉為參与「時代巡演」的全體工作人員,豪擲巨額獎金的暖心場景。

巡演的時間是2023-2024年,所以說這是一樁舊聞。

在「時代巡迴演唱會」期間,霉霉給巡演團隊發放了1.97億美元的獎金。

注意,是薪酬之外的額外獎金,是額外的,不包括在薪酬、福利和合約報酬之內。

這份獎金覆蓋範圍極廣,從聚光燈下的舞者、樂手,到幕後調試音效的技師、守護安全的安保人員,再到連夜運輸舞台設備的、保障飲食的後勤人員,50多個崗位無一遺漏。

據估算,巡演團隊規模不足500人,人均可獲得約38萬美元(約合275萬人民幣)的額外獎金,且不包含基礎薪酬,有外國網友通過唇語解讀,部分伴舞的獎金更是高達75萬美元(約合529萬人民幣)。

想想看,你給大佬伴舞,然後就拿到了500萬?什麼感覺?是不是有點一夜暴富的感覺?

霉霉不是簡單地砸錢,那太粗魯了,而是給足了情緒價值:她耗費數周時間為每位工作人員撰寫個性化親筆信,親手將裝著支票與信箋的信封送到大家手中。

信中沒有空洞的套話,而是精準銘記著每個人的付出細節,從「記得你在東京發燒仍堅持綵排」到「體諒你錯過女兒生日的遺憾」,字裡行間滿是真摯的牽挂。

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一個億萬富豪,世界級明星,給你發幾十萬美金,還寫信感謝你,什麼感覺?

當然是淚目,因為人心都是肉長的。

有人哭,有人語無倫次。

有網友在X平台分享:「我父親是為她工作的卡車司機,今天早上他醒來對我說:『兒子,我終於能支付你的大學學費了!』」

霉霉應該是當年的「感動美國」。

除了錢給夠,還有尊重和情緒價值到位,這是一位美國富人的行為。

有人直言「這才是真金白銀的感恩,比千言萬語都管用」,稱霉霉是「神仙老闆天花板」;

不少職場人感慨「看他們哭我也跟著哭,原來付出被看見是這麼幸福的事」,調侃「現在去應聘霉霉團隊保潔還來得及嗎」。

話說回來,為什麼霉霉給巡演團隊發放了1.97億美元的獎金這事兒又被熱議呢?除了紀錄片有新料。

我的看法就是:很多人都艱難了,窮了,都想遇到霉霉這樣的老闆,最好直接發個幾十萬。

你可以說她是在嘚瑟,但嘚瑟中發出去上億美金(14億人民幣),這樣的嘚瑟還是純嘚瑟嗎?不是吧。

我倒是覺得這種嘚瑟越多越好。

03

只有利他,才能利我

在中國的語境中,用中國式詞語來表達的話,大概是這樣:外企佳能、老外霉霉都在釋放正能量,這是大家認可的吧。

為什麼能這樣?

顯然,無論佳能還是霉霉都在做利他的事情,而且兩者都想清楚了一件事:只有利他,才能利我。

以佳能為例,按規矩來,按法律辦,甚至多給一些賠償,了結的不僅僅是一段勞資關係,而且是在慰藉一段情誼。

所以,佳能中山的清潔工會在結業的最後一天,也堅持默默把廠區掃乾淨,這是愛廠,愛中山,愛自己的這一段過往。

相信所有員工在離開佳能中山的時候,都會通過自己的渠道去傳播佳能中山的厚道,這就是企業的「軟實力」。

比起一些口惠而實不至的企業,比起一些在員工被辭退時千方百計剋扣工資的企業來說(賠償就別想了),佳能是給自己留足了體面,維護了品牌的尊嚴,也是給員工留足了體面。

成百上千的員工被辭退,無聲無息,心懷感激,這是金錢的力量,這是佳能的善良,這是在幫助中國維穩。

霉霉所為也大致如此,美國通脹高企是不爭的事實,這1.97億美金髮下去,解決了幾百家庭的實際困難,善莫大焉。

是的,這世界破破爛爛,總有人縫縫補補。

感謝佳能,感謝霉霉,你們就是最善良的裁縫。

來源:抱朴財經

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