臉書專頁
粉絲交流群
RSS/FEED訂閱習近平對中央委員，清得痛快，麻煩留給自己
作者： 常隱
二十屆中央委員會原有205名中央委員和171名候補委員，到去年四中全會時，實際出席人數已經降到315人，出席率83.8%。今年五中全會前，智庫進一步估計，可能只有約291人出席，出席率跌到77%左右。軍方尤其嚴重，大批高級將領被查、被撤，或者長期不再公開露面。二十屆中央委員會原有205名中央委員和171名候補委員，到去年四中全會時，實際出席人數已經降到315人，出席率83.8%。今年五中全會前，智庫進一步估計，可能只有約291人出席，出席率跌到77%左右。軍方尤其嚴重，大批高級將領被查、被撤，或者長期不再公開露面。
中共二十屆中央委員會的人事損耗，已經不是零星現象。
亞洲協會此前統計，二十屆中央委員會原有205名中央委員和171名候補委員，到去年四中全會時，實際出席人數已經降到315人，出席率83.8%。今年五中全會前，智庫進一步估計，可能只有約291人出席，出席率跌到77%左右。軍方尤其嚴重，大批高級將領被查、被撤，或者長期不再公開露面。
其中最極端的是中央軍委。原本七人，到今年年初一度只剩習近平和張升民兩人在政治上正常履職。張又俠、劉振立等高層先後被查，隨後又被正式開除黨籍和軍籍。
這樣的規模，當然可以解釋成反腐，也可以解釋成政治整肅。究竟每個人出了什麼問題，外界未必知道。
但有一件事不用猜：人可以很快撤，經驗不能很快補。
一輛車發現輪胎有問題，當然應該換。
問題是正常人不會一口氣把兩個輪子拆下來，然後告訴乘客：放心，這是為了安全。
車還得跑。
軍隊和大型組織也是一樣。
高級崗位看起來似乎沒有多難。無非開會、簽字、聽彙報、下命令。下面有那麼多將軍，這個人倒了，再提一個上來，不就完了嗎？
事情沒有那麼簡單。
高級崗位本身就是歷練的一部分。
一個人從基層帶兵，到機關，再到軍區、戰區、軍種，最後進入中央層級，每一個位置接觸的問題都不同。真正值錢的不是肩章，而是在這些位置上處理過多少複雜問題。
聯合演訓怎麼協調，裝備和後勤哪裡容易出問題，各軍種之間怎樣配合，危機突然出現以後哪些命令能下、哪些命令下了會出亂子，這些東西很多都不是課堂里學來的。
任命一個將軍只需要一天。
讓他補上別人二十年的經驗，不可能一天完成。
而且高層崗位數量有限。
不是說中國有幾百萬軍人，所以隨便都能挑人。越到上面，真正經過完整歷練的人越少。一個人本來可能還需要五年磨合，現在上面連續空位，只能提前提拔。下一層的位置又空出來，再往下提。
名單可以迅速填滿，經驗梯隊卻已經變薄。
更麻煩的是，如果連候補梯隊也不斷有人出問題，那麼損失的就不只是現任，而是未來幾年的接班鏈。
這種問題平時還不容易看出來。
和平時期，會議照樣開，命令照樣發，閱兵一樣整齊，電視畫面上也看不見什麼異常。
真正考驗組織能力的時候，是危機。
就像一艘船平靜航行時，誰坐在駕駛台上都像船長。真正碰到暴風雨，才知道誰真的處理過失速、斷電、進水和設備故障。
軍隊也是一樣。
一個成熟的高層體系，很多價值恰恰體現在意外發生以後。那些多年積累的判斷、默契和組織記憶，平時看起來沒有什麼了不起，關鍵時候卻不能臨時下載。
所以習近平這幾年清得越狠，真正給自己留下的問題也越多。
清掉一個人很容易。
清掉十個人，也不過多發幾份通報。
可是接下來誰來頂？頂上去的人有沒有經驗？再下面還有沒有人？新的班子需要多久才能磨合？如果過兩年新提上來的人又出問題怎麼辦？
這些都不是一句「全面從嚴治黨」能夠解決的。
也許習近平認為這些人非清不可。
那也無所謂。
問題在於，現實不會因為理由充分，就免除成本。
一個組織不斷把已經培養成熟的人抽走，最後一定要有人承擔經驗斷層、崗位空缺和磨合不足的代價。
而這個組織的最高負責人是誰？
還是習近平自己。
所以這件事最有意思的地方，不是他到底還準備清多少人。
而是清得越痛快，最後越需要面對一個最普通的組織常識：人可以隨時撤掉，能力不能隨時複製。
輪子壞了當然要換。
可一次拆掉兩個，備胎又不夠，最後停在路上的還是自己的車。
- 🔥免費PC翻牆、安卓VPN翻牆APP
- 🔥靈魂之謎|中華文化|治國大道
來源：來稿
