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日期：2017-07-24 17:18:34
作者：中國經濟文化研究所
中國文化【小編推薦:中華文化是高級文化系統】結果論：毀滅（二）
生於0715
在西方，文化受到高度重視的主要原因在於日本經濟崛起以及經濟全球化。
文化的概念起源於西方，孟德斯鳩《論法的精神》從各種角度對不同國家進行分析，可以說是一部經典的社會文化綜合對比分析著作。但是，文化本身並沒有被作為一個專門的內容進行研究。1970年代之後，日本經濟迅速發展，並且超過德國。日本的企業形成品牌集群，在美國市場將美國企業打得節節敗退。這時候，美國管理學界才對日本發生濃厚的興趣，最後總結出，文化是日本企業和日本經濟發展的核心。
幾乎每個日本企業都有自己的顯性的企業文化，比如說企業精神、企業口號等，這些企業文化又與日本文化的精神內容相結合，支持日本經濟的發展。其中，松下幸之助以“不追求利潤”為口號，形成自己的經營企業經營管理哲學，成為日本企業文化的代表。
文化讓日本國家和企業在缺錢、缺人才、缺技術、缺市場、缺資源等各方面資源要素都非常欠缺的情況下，能夠充分發揮人的主觀能動性，獲得快速發展， 所以，日本的方式對於美國的管理理念形成了巨大的衝擊，引發美國的企業從強調理性管理，比如說注重規章制度、管理組織結構、契約、個人奮鬥、競爭等的作用，加速向更加人性化、團隊合作、利益共享等方向轉型。
尤其是對於多元化的跨國公司來說，因為公司規模龐大、業務眾多、部門龐雜、地域廣大，而且面對激烈的競爭，因此很難僅僅通過硬制度進行管理，而文化就成為企業領導層關心的核心內容。通過抓住文化、人才和財務三個關鍵要素，跨國公司有效地實現多方面、多層次的管理，成功實施企業的國際化擴張。可以說，文化的作用是主導企業和國家競爭，實現企業和員工、國家和人民的發展與富裕。
文化作用是主導競爭的方式。具體可以表述成：文化塑造人，人生產產品。 那麼產品品質反映人的品質，人的品質反映文化的實質。 高品質的產品來自於高技能的人的盡責工作；而人的技能和責任心則來自於優秀的文化。具體來說，當一個社會的文化方向是讓人們變得愚昧無知，只能從事最低級的苦力，在大量破壞自然資源的情況下掙血汗錢，那麼也只能生產出質量低劣的簡單產品，那麼這樣的文化就是壞的文化。與之相對比，一個社會的文化是通過大量的投資，將民眾變成高知識、高技能的人群，那麼這些民眾就會通過發明先進的技術和設備，生產出高質量的複雜產品，那麼這個文化就是好的文化。
同理，對於企業來說，微軟Google的企業文化是好的文化，是企業文化的典範，而血汗工廠的文化就是壞的文化，不可能在文明社會中生存。 也就是說，只有壞的社會文化才會出現血汗工廠這種壞文化的企業。 因此可以說，好的產品反映好的文化，壞的產品反映壞的文化。
那麼，現代社會的競爭就是文化之間的競爭，好文化通過優質競爭，實現發展與擴張，推動民眾更加文明、更加富裕；而壞文化則讓民眾更窮，生存能力更弱。在全球經濟變差的時候，受壞文化支配的人們將遭到社會淘汰，自己或者子孫則在競爭淘汰中被消滅。從這點來說，Google“不作惡”的信條不是唱高調，而是其防止被壞文化腐蝕，保證自身生存發展的實際基本原則。
具體來說，引導個人競爭力持續提升的文化就是好文化，降低個人競爭力的文化就是壞文化。日本脫亞入歐，仿效美國和德國，仿效的起點是教育，這是因為日本人認為德美的文化是好文化，能夠引導日本走上富強之路。而從總體上，日本人非常崇拜美國人，也是因為美國人在二戰的時候從物質到精神上完全打垮了日本。 所以，二戰後日本努力學習美國，反過頭來佔領美國市場，達到二戰時沒有達到的目的。而美國人反過來學習日本的企業文化，也是因為日本企業讓眾多美國企業感受到強有力的競爭威脅，不學習就可能被日本打垮。
當然，日本的很多企業文化內容只不過是戴明、德魯克等管理學大師思想在日本的廣泛傳播的結果，美國人在學習了出口轉內銷的管理思想后，在本國強大的管理學教育與創新的支持下，實現了更具有現代企業管理意義的企業文化創新。 就這樣，兩者的文化在競爭中進化，向更好的方向發展。
在他們的競爭中，日本與美國的文化都表現出：承認強者，向強者學習，並且想方設法回過頭來打敗強者的特點。這樣的特點是好文化的共同特點，也是與壞文化的關鍵不同。 因為，只有文化心理上足夠強大，人們才會克服自卑和憤怒的心理，積極向強者學習。壞文化的共同特點就是，拒絕向強者學習，然後自己即使是強者，會變逐漸變弱，最後被競爭淘汰。
好文化更重要的能力在於爭奪人才。在社會競爭中，評判文化優劣的關鍵在於，誰能夠爭取到人才。好的文化從壞文化手中爭奪人才，先進文化從落後文化手中爭奪人才，年輕文化從老邁文化手中爭奪人才。美國能夠保持強大的原因，就在於爭奪人才。從二戰前開始，德國納粹開始破壞猶太人和其他知識分子，讓美國撿了大便宜，從德國吸引了不少世界頂尖人才；二戰結束后，在蘇聯人忙著從德國搬機器的時候，美國則加緊從德國搜刮人才。另外，在美蘇冷戰期間，美國同樣想方設法把從蘇、聯東/歐逃出來的知識分子弄到自己國內。然後，美國給這些人才在美國創造最輕鬆自\由的高待遇工作，讓他們儘可能充分貢獻自己的價值。錢學森從美國回國的時候，遭到了美國軍方的百般阻撓，美國人千方百計想留下錢學森，希望他能夠在學術上具有更高的成就，然後做出更大的貢獻。
在微軟和Google的競爭中，兩者的業務競爭交叉領域並不多，各自都沒有真正威脅到對方的核心領域。但是，微軟將Google看作最重要的對手，因為微軟的人才持續流向Google，這是微軟最為恐懼的。在過去，向來都是微軟從其它企業吸引最優秀的人才，但是當Google從自己公司吸引最優秀的人才的時候，讓微軟感受到前所未有的危機。很明顯，Google能夠吸引較多的微軟人才，綜合起來就是文化的進化，更年輕和具有活力的文化，給了員工巨大的發展空間。
好文化發揮人才的價值。民國時期，中國極為貧困落後，東亞病夫的情況並沒有明顯改善，而且戰亂不斷，還經歷了8年的抗日戰爭和4年的內戰。但即使這樣，絕大多數的留學人員都選擇了回國，在混亂的環境中開展自己的工作。中國的世界級教育家晏陽初就是典型代表，他輾轉河北、湖南、重慶等地，開展農村發展運動，對貧困農村的發展起到了極大的示範作用，直到1949年他的機構被查封。
同理，台灣的發展也可以說是留美回歸人員推動的。在1960年代，台灣仍然非常窮，人們可以從《汪洋中的一條船》等電影中看到當時台灣的情形。從新竹工業園開始，大批的留美人員回歸，帶動台灣高科技產業的發展，台灣開始了經濟騰飛的過程。
而現在，即使中國城市的很多硬體設施已經非常好，絕大多數的留美人員都對回國不感興趣。即使表現出興趣的，也只是在觀望，並沒有產生實際的行動。2008年，從美國開始的金融危機席捲全球，美國的金融業遭受重創，金融機構大量裁員。這時候，中國的媒體開始熱烈討論，當時預估會有很多在美國的華人金融人才迴流中國。因為美國的工作很難找，而中國金融正在大發展，所以在美國的中國金融人才為了更好的發展前景，也應該迴流中國。
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但是，熱烈的討論之後，人們發現這樣的情況並沒有發生，幾乎沒有金融人才回中國。為什麼這些中國的人才選擇留在國外？ 原因很簡單，如果他們回國的話，可能會荒廢掉自己，所以為了保護自身的價值，保持個人競爭力，所以不回國。
