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RSS/FEED訂閱法國專家指出《中國正在努力引領低碳工業》
2025年11月10-21日，第30屆聯合國氣候大會(COP 30)在巴西貝倫舉行。世界各國領導人、科學家、非政府組織及民間社會代表齊聚一堂，討論應對氣候變化優先行動的議題。締約方會議第三十屆會議將聚焦將全球氣溫升幅限制在1.5℃以內所需的努力、提交新的國家行動計劃（國家自主貢獻），以及有關締約方低9屆會議上所作融資承諾努力的進展情況。一家法國重要日報對於一位專註于可持續投資的資產管理公司Mirova的首席執行官菲利普·扎瓦蒂 (Philippe Zaouati)進行一項重大專業採訪。
（來源：法廣RFI 作者： 珍妮特 ，文章內容並不代表本網立場和觀點。）
在巴西貝倫舉行的 COP 30 大會上，領導人回顧了 COP 21 大會十年來的發展歷程，認為《巴黎協定》為綠色金融的興起提供了「絕對的跳板」。法國重點日報之一的費加羅報採訪了這位專註于可持續投資的資產管理公司Mirova的首席執行官菲利普·扎瓦蒂 (Philippe Zaouati)。他對歐洲環境法規的衰落感到擔憂，這種擔憂甚至超過了美國反氣候的轉變。扎瓦蒂指出：《中國正在努力引領低碳工業》。
菲利普·扎瓦蒂 (Philippe Zaouati)是一位企業家、作家和綠色金融專家，同時也是Mirova公司的首席執行官。
《費加羅報》提問：對一些人來說，「綠色金融」等同於「漂綠」，被認為不過是裝點門面。那麼，什麼是「真正的綠色金融」呢？
菲利普·扎瓦蒂 (PHILIPPE ZAOUATI) 指出，綠色金融並非徒有其表：它的主要內容是引導經濟轉向低碳投資，以實現氣候目標。
他還說，具體而言，這意味著投資可再生能源、電動汽車和再生農業，同時也意味著投資于轉型技術和解決方案，使鋼鐵和水泥行業降低碳排放強度，數據中心大幅降低能源消耗。可持續金融的核心在於運用金融創新來實現這些目標。
費加羅報：那麼它今天究竟有多重要？
扎瓦蒂 ：這個問題很難回答。這取決於如何定義。如果我們遵循歐盟的可持續金融發展指令（SFDR），該指令對金融資產進行分類，那麼歐洲超過一半的融資將被視為可持續融資。有些人會認為這是「漂綠」。
如果我們只考慮綠色債券，這個市場已經存在了十二年，規模也從零增長到如今的數千億歐元。可以肯定的是，所有主要投資者——保險公司、養老基金、大型企業——現在都擁有了可持續融資的路線圖。
費加羅報：在巴西舉行的COP30慶祝了《巴黎氣候協定》簽署十周年。COP21是否標志著綠色金融的轉折點？
扎瓦蒂：COP21絕對是一個跳板！如果沒有《巴黎協定》，就不會有可持續金融。2009年的哥本哈根COP徹底失敗。此後，綠色金融經歷了一段真正的停滯期，包括我們在2012年創立Mirova的時期； Mirova是一家專註于責任投資的國際資產管理公司。2015年的巴黎COP標志著一個重大轉變，因為以往的會議主要由政界人士、科學家和非政府組織參与，而這次終於將商界納入其中。
人們日益意識到，沒有資金，我們將無法取得成功。《巴黎協定》第二條鼓勵調動資金用於氣候行動。與此同時，時任英國央行行長、現任加拿大總理馬克·卡尼也強化了這種認識，他警告金融機構，氣候變化會帶來系統性風險，並可能導致資產貶值。由此，監管周期拉開了序幕。2018年，歐盟委員會發布了行動計劃，該計劃最終促成了《共同系統指令》（CSRD）和《共同系統指令3D》（CS3D）以及「綠色」資產分類體系的出台，而這些正是《歐洲綠色協議》的支柱。這一框架提高了投資者的透明度，並在2019年至2022年間引發了可持續基金的激增。Mirova的管理資產規模增長了兩倍，從100億歐元增至300億歐元。
費加羅報：我們如何引導資金流向這些「可持續」行業或項目？
扎瓦蒂：除了綠色債券，現在還有許多其他投資工具。就在幾天前，新的轉型債券標準出台，允許投資于例如工廠的能源轉型項目。
我還可以提及所謂的混合融資，即利用世界銀行、歐洲投資銀行（EIB）或法國開發署（AFD）等機構的公共資金來降低項目風險，從而吸引私人資本。這對於加速新興國家和目前成本仍然較高的技術領域的投資來說，是一個強有力的槓桿。
費加羅報：綠色資產的盈利能力是否存在問題，從而阻礙了它們的吸引力呢？
扎瓦蒂：清潔技術、可再生能源以及創新本身並不存在是否能夠盈利的問題。如今真正的問題在於市場高度集中：投資者現在只關注一個主題：人工智慧。「七大巨頭」（即七家美國科技巨頭）集中了80%的股息和價值創造，損害了其他所有行業的利益。
好消息是，這些巨頭企業已做出強有力的脫碳承諾。它們發展得越快，對可再生能源的需求就越大。而能源轉型本身也需要日益精密的科技。只有將能源轉型和數字化轉型這兩大轉型結合起來，我們才能在「可持續」領域創造新的價值。
費加羅報：綠色金融行業難道沒有受到氣候事業逆風的影響嗎？
扎瓦蒂：我不會否認，現在的形勢更加複雜。將這些問題納入公共討論變得更加困難。然而，在美國，我不認為反氣候和反ESG的反彈從根本上改變了投資者的行為，因為他們仍然堅信ESG投資可以盈利。在亞洲，尤其是在中國這個立志成為全球轉型領導者的國家，這一話題正持續升溫。ESG 是一個法國私立高等教育機構網路；其主張是，投資者在做出與公司非財務績效相關的投資決策之前要考察關於環境、社會和治理 (ESG) 的三大新支柱的標準。
扎瓦蒂：；我更擔心的是歐洲，它原本應該引領世界。11月13日，歐洲議會投票表決，以歐洲人民黨（EPP）為代表的右翼政黨與極右翼結盟，削弱了社會和環境監管方面的立法，這標志著一次重大的意識形態轉變。此前，包括綠黨和歐洲人民黨在內的廣泛中央聯盟一直支持「綠色協議」。這一共識的瓦解，在投資者需求具備監管穩定條件之際，造成了不確定性。
費加羅報：但企業抱怨監管過度；他們錯了嗎？
扎瓦蒂：這些文本顯然還有改進的空間。沒錯，我們需要簡化；沒錯，50項複雜的指令確實令人提不起勁；但在國際報告義務正在落實之際，廢除所有形式的監管絕非明智之舉。我深知，自烏克蘭戰爭和能源危機以來，我們不能再脫離競爭力來談論可持續性，而辯論的焦點也已轉向主權這一核心問題。；
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但至關重要的是要明白，儘管歐洲缺乏化石燃料資源，工業發展被中國超越，科技落後於美國，但其真正的優勢恰恰在於其構建可持續發展世界的願景。這一願景必須以積極的行事曆計劃為支撐，以主權和成功的行事曆為支撐，而非以監管疲乏為支撐。
