科技掌管人類?秘密演算法實現管理自動化
全球最大對沖基金公司橋水的軟體工程師正在研究一項秘密工程,橋水創始人達里奧稱之為“未來之書”。
根據《華爾街日報》,達里奧正讓其軟體工程師秘密研究一款名為“原則運行系統”(Principles Operating System)的軟體裝置,簡稱PriOS,以試圖利用該軟體實現管理自動化,令橋水基金在他遠離公司的時候也能夠自行運轉。
PriOS目的是用於自動化企業管理,主要是會利用軟體系統繼承達里奧特立獨行的管理方式。可以為員工每天該如何分配時間等問題提供GPS一樣的指導。
橋水基金的創始人達里奧在管理方式上奉行一套特立獨行的非傳統管理原則,即《達里奧原則》(Principles)。這份長達123頁、由達里奧親自製定的準則等同於橋水基金的員工手冊。
橋水基金規定每個僱員都必須熟讀《達里奧原則》。其中一個原則是“絕對透明”,即公司會在任何場合錄下所有人的談話。不只公司內部會議和通話都被錄音,室內還裝有錄像機,用以記錄和調查;各種商業決策,都要對員工開誠布公,以保證所有人都了解真實情況,從而做出準確判斷。此外,員工還被鼓勵向其他員工毫無保留、且重複地提意見。
達里奧還相信人類工作也應該像機器一樣,而“機器”一詞在《達里奧原則》里出現了84次;而工作無效的問題源於人們因為受到情緒因素的干擾而不能達到最佳表現,這些都有可能通過系統性練習而被克服。成功的管理者可以“設計出由正確員工組成的‘機器’,並執行正確的事情以實現目的。”
這個被達里奧成為“未來之書”的PriOS就是旨在讓管理像企業的投資流程一樣系統化。PriOS的雛形是兩款分別名為“The Contract”和“The Coach”的iPad應用,前者指導員工將目標形式化,並追蹤他們對目標的執行程度,後者則允許員工錄入問題,並指引其參考《達里奧原則》上的相關內容,主要是協助決策制定。
達里奧的規劃是,PriOS可以錄入員工的意見、通過諮詢《達里奧原則》尋找最佳解決辦法並分步執行,而終極版的PriOS甚至能夠預測會議結果,並可以代替管理層對公司四分之三的管理事務做出決定。
該軟體還會錄入橋水員工的性格測試數據。橋水則一直使用這些數據為員工評級打分,最高分者是那些能預測未來趨勢的員工,而達里奧是橋水中評級最高者。
之所以要研究出這項自動化管理系統,也是為了解決令達里奧憂心的一個大問題,即橋水基金在離開達里奧后應該如何運轉。近年來,達里奧頻頻在對公司管理層人事格局進行重大調整。今年3月,達里奧曾宣布聘用矽谷老兵、前蘋果高管喬恩·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)為該公司聯席首席執行官,和Eileen Murray共同管理橋水基金。Rubinstein接替了橋水基金原來的聯席CEO Greg Jensen。
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來源:華爾街見聞 轉載請註明作者、出處並保持完整。


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