明王朝后面的皇帝均是昏庸的皇帝
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明王朝后面的皇帝均是昏庸的皇帝
明王朝后面的皇帝均是昏庸的皇帝
宦官之祸几与明代政治相始终,而英宗时之王振、宪宗时之汪直、武宗时之刘瑾、熹宗时之魏忠贤,则其中为祸之最烈者。由于宦官专政横行,对明代造成极为恶劣的影响:
1.政治黑暗,气氛恐怖:宦官之擅权乱政,造成明代中期以后政治之极端腐朽与黑暗。太监掌管的厂、卫横行霸道,恣意缉捕、杀戮臣民,使朝野内外笼罩着一片恐怖气氛。
2.贪赃枉法,民不聊生:宦官凭借权势贪赃受贿,侵夺田财。如正德年间管理皇庄的宦官军校,每处多至三四十人,他们一到庄地,“凡民间撑驾舟车、牧放牛马、采捕鱼虾之利靡不刮取”。在他们的残酷统治之下,明代贪污之风盛行,人民生活每下愈况。
3.导致党争,忠良被戮:由于宦官专政使朝纲不振,朝野中刚直不阿之士往往起而攻讦奸邪,而佞幸小人则趋附阉党、争权夺利﹐使明代中期以后党争十分激烈。宦官通常利用权势,通过厂卫对异己者随意罗织罪状,横加迫害、杀戮。
4,贻误战机,倾覆明祚:宦官既不懂军事,又要充当监军、典兵,往往造成戎机被误、丧师辱国,如土木之变。尤其到明代末期,政治日益腐朽,国势十分衰颓,人民不得安生,最后终于激起大规模民变.招致满洲入关、明祚倾覆。
汉、唐、明等朝代,均为中国历史上之盛世,亦均有宦官为祸政治之问题。然究其产生之背景、拥有之力量、干政之表现及与党争之关系,则不尽相同。兹将唐、明二代宦祸之异同略加比较于下:(1)形成之起因﹕唐、明两个朝代宦官之开始得宠,皆因参与皇帝登基夺位有功而引发。但尔后之擅权,唐代乃由宦官直接掌握中央兵权、屡屡参与皇位之废立而渐盛,使三省职位形同虚设;明代则因废除宰相制度,使皇帝势必倚重宦官以为心腹。(2)拥有之力量:唐代宦官得以览阅奏章、参与朝廷机密,并充当藩镇监军、掌握中央禁军(左右神策军);明朝太监可代皇帝“批红”,同样预闻朝廷机密,另尚有出使、专征、监军、镇守地方等权,唯当时宦官所掌握之势力主要是厂、卫等特务机构。(3)干政之表现:唐代宦官之张扬跋扈,莫过于擅行废立,对皇帝生杀予夺;明代太监对皇帝去留之威胁不若唐代之甚,主要是充当皇帝的鹰犬,然对中央及地方政务之介入似较唐代为广。(4)与党争关系:唐、明二代之宦祸对导致、加剧党争均有密切之关系,然唐代牛李二党都程度不同地援结宦官之不同派系,以为后台;而明代之东林党则指斥宦官,故宦官遂支持非东林党以排除异己。
笔者资料
真实姓名 郭振鹤
职业 东吴大学商学院兼任教授
专业背景 管理、公司企业辅导顾问
宦官之祸几与明代政治相始终,而英宗时之王振、宪宗时之汪直、武宗时之刘瑾、熹宗时之魏忠贤,则其中为祸之最烈者。由于宦官专政横行,对明代造成极为恶劣的影响:
1.政治黑暗,气氛恐怖:宦官之擅权乱政,造成明代中期以后政治之极端腐朽与黑暗。太监掌管的厂、卫横行霸道,恣意缉捕、杀戮臣民,使朝野内外笼罩着一片恐怖气氛。
2.贪赃枉法,民不聊生:宦官凭借权势贪赃受贿,侵夺田财。如正德年间管理皇庄的宦官军校,每处多至三四十人,他们一到庄地,“凡民间撑驾舟车、牧放牛马、采捕鱼虾之利靡不刮取”。在他们的残酷统治之下,明代贪污之风盛行,人民生活每下愈况。
3.导致党争,忠良被戮:由于宦官专政使朝纲不振,朝野中刚直不阿之士往往起而攻讦奸邪,而佞幸小人则趋附阉党、争权夺利﹐使明代中期以后党争十分激烈。宦官通常利用权势,通过厂卫对异己者随意罗织罪状,横加迫害、杀戮。
4,贻误战机,倾覆明祚:宦官既不懂军事,又要充当监军、典兵,往往造成戎机被误、丧师辱国,如土木之变。尤其到明代末期,政治日益腐朽,国势十分衰颓,人民不得安生,最后终于激起大规模民变.招致满洲入关、明祚倾覆。
汉、唐、明等朝代,均为中国历史上之盛世,亦均有宦官为祸政治之问题。然究其产生之背景、拥有之力量、干政之表现及与党争之关系,则不尽相同。兹将唐、明二代宦祸之异同略加比较于下:(1)形成之起因﹕唐、明两个朝代宦官之开始得宠,皆因参与皇帝登基夺位有功而引发。但尔后之擅权,唐代乃由宦官直接掌握中央兵权、屡屡参与皇位之废立而渐盛,使三省职位形同虚设;明代则因废除宰相制度,使皇帝势必倚重宦官以为心腹。(2)拥有之力量:唐代宦官得以览阅奏章、参与朝廷机密,并充当藩镇监军、掌握中央禁军(左右神策军);明朝太监可代皇帝“批红”,同样预闻朝廷机密,另尚有出使、专征、监军、镇守地方等权,唯当时宦官所掌握之势力主要是厂、卫等特务机构。(3)干政之表现:唐代宦官之张扬跋扈,莫过于擅行废立,对皇帝生杀予夺;明代太监对皇帝去留之威胁不若唐代之甚,主要是充当皇帝的鹰犬,然对中央及地方政务之介入似较唐代为广。(4)与党争关系:唐、明二代之宦祸对导致、加剧党争均有密切之关系,然唐代牛李二党都程度不同地援结宦官之不同派系,以为后台;而明代之东林党则指斥宦官,故宦官遂支持非东林党以排除异己。
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真实姓名 郭振鹤
职业 东吴大学商学院兼任教授
专业背景 管理、公司企业辅导顾问
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