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领导效能的权变模式-费德勒的权变模式
经过了多年的研究,提出了领导效能的权变模式,其要言之,费德勒的研究,是说任何领导作风均有其效能。依照费德勒的意见,领导人的领导绩效,决定于下列三项主要的"情势变量"
1. 领导人与从员的关系-----指领导人获得部署接受的程度。
2. 任务结构------指部署担任的职位,是否有成规可循及能否具体说明,而不致含糊不清而言。
3. 职位权力-----指领导人本职所享有的正式职位而言。
以任务为激励"的领导人,是在三项情势变量均佳时或均不佳时,领导绩效表现最高,也就是说,以任务为激励的领导人,在最有利或最不利的情势下都能有最佳的绩效。
想改善群体的绩效,有两个途径：一为改变领导人的激励结构〈改变领导人的人格及其激励结构〉,一为改变领导人的领导情势。其中费德勒相信以训练领导人,使他改变他的领导情势,会比改变他的人格便利的多。
费德勒的这项模式,有三种理由可说明其重要性。
第一：此项模式特别强调效果
第二：此模式显示出天下没有所谓最好的领导作风,经理人必须适应情势
第三：这模式还告诉了管理阶层必须依情势来选用领导人,以资配合
领导效能的权变模式-费德勒的权变模式
郭振鹤东吴大学商学院兼任教授