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任正非的华为挑战美国霸权亚洲周刊

（亚洲周刊 法广RFI ）2018年度风云人物任正非，华为挑战美国霸权。亚洲周刊选出华为创办人兼CEO任正非为二零一八年度风云人物，他创办的华为在5G方面取得突破，被视为对美国互联网霸权的挑战。

2018年度风云人物任正非，华为挑战美国霸权

亚洲周刊最新一期的封面专题是：2018年度风云人物任正非，华为挑战美国霸权。亚洲周刊选出华为创办人兼CEO任正非为二零一八年度风云人物，他创办的华为在5G方面取得突破，被视为对美国互联网霸权的挑战，成为中美大国博奕的前沿阵地，导致他的女儿、华为CFO在加拿大被抓，上演一场「人质外交」。任正非主张的「狼性文化」让华为像一支军队，由只有两万一千元人民币创业资本，变成营收千亿美元、十八万名员工的企业王国，将利润分给员工，创造新模式。

华为的国际化布局采取哪些策略？

华为创办于一九八七年，最初只是小公司，九十年代中华为便以香港作为海外发展的第一站，于一九九六年与和香港记电讯合作，提供固定网络解决方案，作为发展的试金石。及后，华为瞄准了市场规模较大的俄罗斯与南美地区，并以「乡村包围城市」的策略，在非洲、拉丁美洲、亚洲开辟市场。到二十一世纪，积累足够经验和技术后，华为终于进军欧美。

任正非管理华为的理念是什么？

任正非缔造的华为，是以技术为基础的通讯王国。一九八七年，任正非四十三岁才开始创业，因为被军队裁员被逼白手兴家，起始资金仅有两万一千人民币，在艰难的环境中奋发向上，不断自我学习，大力投入科研。任正非对公司管理别树一帜，独创「狼性文化」情怀的管理模式，要求员工具有无比的侵略性、永远加班，同时也相应提供公司股份以及优厚薪水。由于公司不上市任正非作为老板仅占公司股权百分之一点四，其余九十八点六都归员工所有，是古今中外独特的例子。

目前华为在世界通讯市场上有着什么样的地位？

如今，华为在全球资讯通信技术领域已拥有重量级地位，尤其在5G发展上是世界最主要的规则、标准的制订者，不单是依从既有规则进行生产，更要制订规则，要处于产业链的最上游，二零一七年华为年报显示，其物联网技术日趋成熟，在全球部署超过五十万个基站、商用连接突破一千万；在全球签署，在全球十馀个城市与三十多家领先运营商进行5G商用测试，无疑是全球5G及新科技行业的领导者。

除了封面专题外，本期亚洲周刊还有哪些其他重要内容吗？

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