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进入12月份的香港到处洋溢着圣诞节的气氛，然而数行业在漫长的“反修例”风波中已陷入惨淡经营的局面，其中作为香港经济4大支柱产业的之一的旅游业则遭到重创，7月起急速走下坡，内地团打击最大，恢复无期，海洋公园CEO李绳宗表示，这一次的挑战大过SARS。

SARS期间一星期停业一天 同事齐渡过

海洋公园行政总裁李绳宗计划于明年6月30日退休，由财务总监起步的他已服务于此25年，在这25年中公园曾历经多次风雨，从1995年南朗山道山泥倾泻、1997年禽流感、2000至2002年的科网爆破，以及多年来最大危机，2003年SARS肆虐，他形容当年入园人数急降，是主理园内第二个10年的重大挑战，“嗰时问题系，因为系无人出街，你唔可以做啲乜嘢补救。”

为了维持运营，公园采取一星期停业一天的方式来开源节流，“SARS期间好多人‘走咗’（死亡），市民心情唔好，可以做慨嘢有限，免费都唔会有人嚟，我哋只可以停业一日，少出一日粮，幸同事齐心协力终能渡过。”

而“反修例”风波带来的影响，成为了他退休前面临的重大挑战，“今次挑战大过SARS嗰时，因为时间比较长。”

已开启新任CEO招聘 “爱香港“成必要条件

分析入园人数急跌的背后原因，其中之一必然是内地自由行及团客减少，李坦言，社会活动后的复元期会很漫长，将会同旅发局及其他旅游代表讨论。不只一次强调公园除了重视内地宣传外，已开拓海外市场，“内地市场系重要，但我哋已重点开拓新市场，菲律宾、印度及东南亚地区，发展唔错。如果熟悉香港慨游客都会明白呢次呢件事同游客无关，好多地方唔危险，会支持香港。“他表示，现时已着手带领团队在多个市场，包括香港、菲律宾、台湾、韩国、印度及印尼展开研究，制定未来发展计划，以应对未来旅游业趋势及游客需要。

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在正在进行中的全球招聘工作，李绳宗多次提到公园要以“港人优先“、”港人着想“，新人行政总裁人选中，”爱香港“成为必要条件，“我都好荣幸成为首华人CEO，我谂了解香港，留心香港人有需要慨，营运主题公园要在竞争中求变、更新都好重要，希望新任CEO会系有远见、富经验、高层次发展，当然要做到港人为主，了解港人诉求都好重要。” 来源：博讯