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中国员工势力,造成 Facebook 内部分裂?

2020年04月21日 15:54 PDF版 分享转发
图片来源:ANDREW CABALLERO-REYNOLDS/AFP via Getty Images

不久前 创办人 Zuckerberg 批评中国社交软件抖音以及网络言论审查,令 Facebook 的管理层与旗下职员之间的关系愈趋紧张。

虽然 Zuckerberg 表示有意放弃打入中国市场,但是 Facebook 目前依然雇用许多中国员工,他们都十分支持

过去几个月,由于国内反对中国的声音渐起,这些中国员工的情绪愈趋低落,尤其是在 Facebook 总部工作的一名中国员工自杀之后,中国员工批评管理层不让他们公开讨论有关中国的问题,一度令紧张关系更加恶化。

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过去,公司譬如 和 Amazon 的员工,也常常就美国政府政策,性别不平等以及性骚扰等议题发声,Facebook 的中国员工可以说是这股政治浪潮的新猷,但这对 Zuckerberg 而言格外棘手:他既不想和美国政府的关系闹僵,也不想失去中国的人才。

美国保尔森基金会(Paulson Institute)专门研究硅谷和中国关系的学者?Matt Sheehan?认为,在这类科技公司内部,渐渐出现自成一格的员工组织势力,其中一个主要原因是中国员工的比例愈来愈高,角色也愈来愈吃重。如此一来,渐渐造成公司文化的分化,以及愈趋频密的人身攻击,令管理层感到忧虑:员工圈子和管理层之间形成的僵局,也伤害了原本开放和透明的公司文化。

目前令 Zuckerberg 更加的,还有 Facebook 董事 Peter Thiel 对中国的一系列指控。他声称 Google 和中国军方合作,高层为中国间谍所渗透,直斥 Google 的行为迹近叛国。

目前在 Facebook 工作的中国员工,大部分任职软件工程师以及数据研究员,近年人数不断增加,由 Facebook 为旗下中国员工特别开设的?Chinese@FB?群组来看,估计超过 6,000 人,是公司内部同类型最大的群体。

媒体 The Information 的文章指出,Facebook 亚洲区的员工超过美国本土,比例超过苹果、微软和 Google;另外,Facebook 旗下中国员工获绿卡资格的比例,也从 2013 年的 25%,上升到今年 6 月的 44%。一名中国员工甚至透露,由于中国人众多,上班很多时候根本不需要说英文,只说中文就可。

一部分中国员工表示,他们之所以首选到 Facebook 工作,是因为 Facebook 着重回报(results-focused)。所谓的「回报」,便是能为其员工尽快提供美国的永久居留权。过去十年,许多中国员工升职当上主管甚至副总裁,又导致他们更倾向于雇用中国员工。随着中国员工人数增加,Facebook 雇用人才时更需要依赖中国大陆

十年前,Facebook 雇用的中国员工都是在美国大学毕业,有留学生活的经验,对美国文化有所了解。但近年,许多中国员工都是初来乍到,依然看中国政府控制的新闻,使用中国政府控制的社交软件,对互联网的观点和美国人迥异,也不认同言论自由和公开讨论。他们认为,中国的经济、技术以及政治影响力的崛起,已经在世界上占有举足轻重的地位,尤其近年,中国国内互联网产业蓬勃,投身其中的中国人才大增,也令这些身在美国公司的中国员工倍感骄傲。

去年,Facebook 公司一些举动,在中国员工看来是与中国政府为敌。譬如,Facebook 在台北邀请台湾总统参加推广地区经济和电子商业的活动,台湾总统蔡英文发布和 Facebook 亚太区副总裁 Dan Neary 的合照,一些中国员工便在内部会议上批评,此举有作实台湾独立的企图,乃至亚太区公共政策部门的副总裁 Simon Milner 不得不为此辩解。

但是,Zuckerberg 对中国大陆的公开评论愈来愈不客气。今年 3 月,Zuckerberg?表示不会在有侵犯人权纪录的国家储存数据;10 月他又表示,他和中国政府永远也无法就 Facebook 免于言论审查达成协议。

中国员工对公司的批评和离心,亦引起 Facebook 高层的关注,甚至专门委任一名中国工程师 David Wei 负责调停中国员工,试图呼吁双方尊重不同意见,不要去试图改变对方的政治立场。

转自:https://www.cup.com.hk

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