Gartner大中华地区资深合伙人龚培元（Michael Kung）、Gartner资深研究总监Koray Kose、Gartner资深作者John Johnson、Gartner资深研究总监Sarah Watt，针对近期爆发新型冠状病毒的疫情，分享其对全球供应链的影响，与供应链应如何应对见解。
Gartner指出，疫情扩大，全球供应链将受到巨大冲击。爆发疫情的武汉市为重要运输和制造业中心，在中国经济10强城市中位列第9，1周或更长时间的封锁，可能会为物流等诸多行业带来严重的影响，此段时间与2003年爆发SARS相比，中国已更加发达，不但与全球经济结合紧密，国内的交通网路也得到明显改善；而这些都使病毒传播速度更快，超出区域性感染范围。
Gartner也指出，由于中国大规模封城与外出限制，造成劳动力和材料短缺，都将为全球供应链带来诸多影响，包括受疫情影响的地区或经这些地区运输的材料或成品供应短缺；以及白领和蓝领工作者可能因隔离或患病而无法工作，疫情也使企业难以补充劳动力，进而影响产量和生产效率。
此外，Gartner也认为，?企业活动范围若被限在某地，相关开发、考察和检验新业务能力均会受限。成本控制亦变得更加复杂，并出现难以预测的采购价格差异，当多个产业同时遇到材料被困在某处的情况时，寻找替代路线和运输方式将更加困难。
Gartner也建议。全球供应链需订定短、中、长期的风险管理方案，尤其供应链需要1个衡量关键风险指标的框架，并针对可控和可预见的不确定因素（例如合规性、劳动力、材料、生产能力和财务问题）制定相关方案。Gartner认为参与直接材料采购和供应链服务的供应链领导者应采取对应行动，包括监控疫情对其价值链的影响并做好准备。
来源：自由时报