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51岁黄光裕出狱 12年前身价430亿的他得罪了谁

2020年06月27日 8:52 PDF版 分享转发

一生信奉一句话:商者无界。因此近20年的创业之旅中,他做过服装,也折腾过电器,甚至在2000年一度进入房地产行业,风生水起。在资本市场的欲望,铸就了他的成功。但也正是这种欲望,导致了他的牢狱之灾。2008年11月23日,黄光裕在突然被带走,一同被抓的还有他的妻子。而仅仅40天前,他刚刚重返富豪榜榜首位置,国美的帝国失去了灵魂。

现年51岁的黄光裕终于走出监狱大门。

6月24日,北京市第一中级人民法院分局根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日。

自2010年入狱之后的10年时间里,几乎每年都有关于他出狱的消息,每次又都淹没在信息海洋里。而这一次,他终于重获自由。

资本用真金白银表达了对他的迎接——出狱当天,国美旗下港股国美金融科技股价一度上涨69%,旗下另外2家上市公司中关村、*ST金泰的股价,也纷纷冲上涨停板。国美零售股票截至收盘,暴涨17.39%。

十年之前,首富还是首富;

十年之后,江湖已不再是曾经的江湖。

很多年轻人,已经不知道黄光裕的名字了。

他的故事在12年前堪比如今的马云、马化腾,是寒门贵子的典型代表。

2004年6月,黄光裕的企业国美电器在香港上市,他的个人资产随即突破百亿,首次问鼎中国大陆首富。而这一年,他仅仅35岁。

此后的4年,他三度问鼎富豪榜,建立了中国最大的家电连锁销售帝国——国美。

未来美好的画面,在他面前徐徐展开。而在2008年,他的世界骤然崩塌——他被捕了。

2年后,北京市第二中级人民法院宣判,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。彼时,他的身份是国美电器创始人、董事长。

在中国商业界,他拥有着摇滚歌星一般喧嚣的名声。出身卑微,喜欢金色领带,挥金如土……

即便在一个充满白手起家故事的时代里,他也是一个传奇。

绿皮火车轰隆隆跑上40多个小时,从中国汕头一路北上,途径广东的湿热,江苏的温润,北京的干燥,最终抵达内蒙古。漫长的旅途,促狭的硬座让人腿肿,这是黄光裕最早做生意的场景。

1986年,黄光裕16岁,初中辍学跟随哥哥来到内蒙古贩卖电器。大他2岁的哥哥黄俊钦很早就显露出在电器方面的天赋。他能将一般的废旧电器,重新组装成完好的电器。靠着这门手艺,兄弟两个人在内蒙古赚到第一桶金,整整4000元,当时能在北京买一套房。

黄光裕(左),黄俊钦(右)

尚未成年的年纪,就敢前往陌生的内蒙古闯荡,源自汕头人骨子里的创业精神。从这里走出的香港首富李嘉诚,一直激励着每一个汕头人。

1969年,黄光裕出生在广东汕头,一家6口人挤在一间14平米的小屋内生活。上学之余,他和哥哥需要靠捡垃圾补贴家用。

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16岁,对这个世界刚有认知,他便跟哥哥赚到第一桶金。那时他对这个世界满怀期待,但这样的期待并没有持续多久。他们的伎俩很快被警方发现,在呼和浩特没待多久,黄俊钦被警方逮捕,货品全部没收,还被关押足足81天。

内蒙古无法再待下去,黄光裕决定来到首都北京,施展自己的商业才华。

17岁,从北京火车站下车,黄光裕被拥挤的人流惊呆了。他找了个三轮车师傅,让他帮忙找个干净的旅店。师傅拉着他东拐西拐,那时他觉得北京好大。第二天醒来走出旅店大门,他却发现“北京站”三个大字就在眼前。他被骗了。

这是他在北京上的第一课。茫然失措地站在人流中,有人过来问他要不要拍照。黄光裕也想记录下这一刻,狠狠心花10块钱,拍了张照作为纪念。

他说:能进北京做买卖,这就是最有意义的一张照片了。

1986年,黄光裕在北京

上世纪八十年代,在北京“倒爷儿”和“练摊”盛行,秀水大街上人头攒动,从南方运来的服装成为热销品。黄光裕一头扎进去,折腾几个月也没赚到钱,还时常被管理人员追着跑。被逼到绝境,他有了新的想法。

他找到一家国营服装店,让店员帮自己代销服装,每销售一件,有相应的分成。尽管这在当时并不符合规定,但这一招却相当好用。不到1年的时间,他承包下那家100平米的服装店,叫来哥哥黄俊钦,将店铺名称改名为“国美”。

1987年1月1日,国美服装店重新开张,一半卖衣服,一半卖哥哥的电器。2个月后,黄光裕发现服装生意越来越不好,反而电器生意日渐红火。兄弟俩一商量,索性将服装店改为电器店,专营电器。

颇为心酸的是,当年那些卖不掉的衣服,成了国美员工最早的工作服。

国美从第一家店就开始盈利。从南方运送过来的低价货物,让他的每一家店铺都快速赚钱。

1988年,黄光裕一年的时间开出多家分店,营业额不断上涨。但这种方式却并未持续多久。

1989年国家对走私、偷税漏税大力整改,黄光裕的数家店铺被关,同时哥哥黄俊钦再次被捕。黄光裕望风而逃,在外地躲避许久才回到北京。

1990年,黄俊钦出狱之后,兄弟俩痛改前非,决定从正规渠道进货。为了取得产品竞争力,他创造性采用“包销”的方式,直接从厂商拿货,大大降低货物价格。一年后,他们又开始在《北京晚报》的“中缝”中打广告,被认为开辟中国报纸中缝广告先河。一系列的操作,黄光裕越来越有钱。

1992年,他和哥哥在北京开了十几家电器店,全年销售额高达2亿。当年底,他和哥哥在经营理念上产生冲突,谁也不服谁,最终分了家。哥哥拿到所有门店,黄光裕拿到一辆夏利车、几十万现金和国美这张招牌。这一年他才23岁。

将国美改为国美电器之后,黄光裕继续在家电领域深耕。1996年,国产家电厂商开始崛起,海尔、格力、美的等多家企业产品性能稳步提升,价格逐渐下降。黄光裕意识到了这种趋势,将所有门店全部换上国产品牌产品,大获成功。同年,他与相识两年的北京女孩杜鹃结婚。她曾经是银行员工,嫁给黄光裕后,进入国美工作。到了1999年,这个曾经要靠捡瓶子维持生计的穷小子,已经成为身家过亿的富豪。

黄光裕杜鹃

很多人以为这是黄光裕人生的巅峰,但在他看来,属于他的时代,才刚刚开始。1999年,他认识了香港投资人詹培忠。后者在资本市场上长袖善舞,人称“金牌壳王”。新世纪的曙光即将照进来,黄光裕决定从向全国进发,在各地开设国美电器销售门店。

第一年,在天津,5家分店开出后全部盈利。以此为基石,黄光裕进入急速扩张的时代。在那个时代,经销商越大,拿货越多。拿货越多,价格越低,靠着低价,黄光裕很快通吃全国。

到了2004年,他已经成为全国200多家门店的老板。也是这一年,他不甘线下店扩张的速度,希望在资本市场获得更大的成就。于是在詹培忠的帮助下,他将国美65%的股份,注入一家港股上市公司,随后将其改名为国美电器,在香港借壳上市。

通过借壳上市、改造股份,“左手倒右手”,国美电器的估值一夜之间从8亿蹿到80亿。国美股票一路上涨,顶峰时,黄光裕的个人总资产达到了105亿人民币,成为当年胡润百富榜大陆首富。而这一年,马云刚刚成立支付宝;刘强东刚刚将线下门店关闭,成立电商网站;拼多多创始人黄峥刚刚研究生毕业……

有记者采访黄光裕,做大陆首富什么感觉?他笑了笑说:“就像左手握右手,什么感觉都没有。”

而在次年的中国最佳商业领袖颁奖典礼上,他荣获“年度CEO”奖。

站在领奖台上,他说:“我们要做中国狼!”

来源:最人物

能够得到如此成就,一方面来自他在资本市场的娴熟操作;另一方面,也来自于凶狠的商业扩张。为了迅速在国内拿下市场,分店获得盈利。

2000年,黄光裕推出特价彩电。因为价格过低,9家彩电生产商警告他不要扰乱市场,甚至威胁他断供。黄光裕面不改色,仍旧我行我素。

2001年,国美引发空调行业“价格跳水大战”。因为销售价格极低,格力直接跟国美翻脸。黄光裕在媒体开怼:“现在降价是我们说了算。”

多年以后,格力电器董事长董明珠聊起黄光裕,仍旧心惊:“黄光裕用贱价冲击商场,要把咱们小经销商全部消灭。那时咱们的人不能开罪他,大连锁、好厉害!”

董明珠黄光裕

2001年,国美杀入沈阳市场,开业当天,因为价格低廉,门口排起了长队,全天销售额达到惊人的420万。当时占据沈阳家电市场80%的四家企业坐不住了,他们联合发起一场“国美阻击战”。宣布:一是自己大降价争抢客户;二是强迫厂家不得向国美派货和派促销员;三是禁止当地媒体对国美做正面报道,凡是涉及国美的新闻必须是负面的;四是派人到国美的商场捣乱。

2003年国美进军广州、深圳,把市场价格拉低10%-15%,一年之内当地有300多家电器零售商倒闭。靠着降价销售迅速打垮竞争对手,积累大量客户后,反逼生产商降低价格,这是黄光裕的制胜秘诀。2005年,国美上市一年之后,得到资本的加持,黄光裕试图统一家电经销行业。

当年,黄光裕在最大竞争对手苏宁的大本营南京新街口,开设国美南京第一店。当天的促销引发超过10万南京市民涌入。当天晚上保洁员收拾卫生,足足装了几大箱子被挤掉的鞋。

2007年,排名第一的国美和排名第二的苏宁同时看上排名第四的大中电器,试图合并。

几番交涉,苏宁把收购价格定在30亿港元。而黄光裕则直接找到大中电器老板说:“不管苏宁出多少钱,我都加价20%。”最终,他以36亿港元的价格收购后者。几乎是同时,他又并购第三名永乐电器,大有一统江湖的气势。黄光裕甚至还对媒体放言:“不排除继续并购苏宁的可能性。”

永乐电器董事长(左),黄光裕(右)

到了2008年,国美经销额突破1200亿,黄光裕的个人财富也达到430亿,再次登顶大陆富豪榜榜首。这一次面对记者询问感受,他显得颇为苦恼:“我烦死这个榜了,还给钱感谢他们?他们的这个榜是通缉令,谁上谁倒霉!”他不会想到,这句话真的应验了。

黄光裕一生信奉一句话:商者无界。因此近20年的创业之旅中,他做过服装,也折腾过电器,甚至在2000年一度进入房地产行业,风生水起。在资本市场的欲望,铸就了他的成功。但也正是这种欲望,导致了他的牢狱之灾。2008年11月23日,黄光裕在北京突然被带走,一同被抓的还有他的妻子。而仅仅40天前,他刚刚重返富豪榜榜首位置,国美的帝国失去了灵魂。

随着黄光裕被捕,国美电器也爆发了一场争夺权力的斗争。时任国美电器总裁陈晓,接替了黄光裕董事会主席的位置。这个永乐电器的创始人,开始频频展露自己的獠牙。为了制约陈晓,在狱中的黄光裕写信提议让自己的妹妹黄秀虹出任公司总裁,这一决策遭到陈晓拒绝。

随后被保释的黄光裕妻子杜鹃重返公司,凭借最多的股份,开始向陈晓发起反击。两家陷入声势浩大的舆论攻击中。杜鹃公开指责:“陈晓一直在处心积虑地积极推动国美电器‘去黄化’,其司马昭之心,路人皆知。”作为回应,陈晓说出了最狠、也是整个“陈黄之争”中最为知名的一句名言:“黄光裕在中国的政治生命其实已经结束,但是他却一直没有看清楚,还在挣扎。这样的结果绝对是,鱼会死,网不会破!”

最终,那个原本温柔的女人,凭借强势的手段,保住了黄光裕对国美的控制。2011年3月9日,国美电器发布公告称,陈晓将辞去董事局主席一职,由大中电器创始人张大中接任。自此陈晓在江湖上再无过多消息。

这场持续两年多的内斗,让国美元气大伤,从鼎盛开始走向下坡路。

陈晓黄光裕

在一次狱中探望黄光裕时,杜鹃说道:“等你出狱时,我会给你一个更好的国美。”而其实,无论黄光裕出狱与否,几乎都不干预他对国美的影响。曾有国美高管向媒体透露,国美重要的决定和战略,都是来自黄光裕的确认。妻子杜鹃每个月去探视一次,每次半小时。一位国美离职员工称:“黄总还是老大,杜鹃自己说过,大方向由黄总定,她只是辅助者和执行人。”过去的10年时间里,从前风光无限的他,成为隐藏在国美电器背后的男人。而他背后的那个女人,则被迫站到了台前。

杜鹃

2020年5月,在40天的时间里,国美拿到拼多多和京东3亿美元的战略投资。这一度被认为是黄光裕出狱前的征兆。而当他走出监狱大门,等待他的不是一个“更好的国美”,而是一个连续四年累计亏损近百亿的国美。

黄光裕失去的12年里,线下销售渠道已经被电商严重打压。财富榜单上的人,也换了模样。马云、刘强东、黄峥纷纷凭借电商平台起家,拿下千亿财富。他们各自的企业,也将国美远远甩在身后。但回过头来看,黄光裕并不是主动错过电商机会的人。

2000年,黄光裕投资电子商务平台,向各大家电生产厂公开招标,抛出1亿元订单。消费者可以通过网络或者拨打电话,购买打折商品。网站营业两天,交易额达到十几万元。在他原本的设想中,自己的电商网站是一个对标亚马逊的B2C网上零售的平台。从营销到结算到配送,均有摸索。

多年后再提起这次尝试,他很沮丧:“网络这块就不提了吧,时机不到,天时地利人和……我有一套很完整的东西,我们试了一把。”

如果当初没有入狱,当各大电商平台崛起时,很难想象当时的黄光裕,会有怎样的表现,又会改变怎样的商业格局。

“输人不输阵,输阵歹看面”,是流行在福建和潮汕地区的一句俚语,意为实力再差也要拼尽全力,不能被人看低。凭借这股精神,黄光裕白手起家创造百亿财富。他不仅不能输面,更不能输阵。但这种强势的性格成就了他,也摧毁了他。

未入狱之前,几次并购案他决策果断,出手阔绰,心狠手辣,导致被并购的企业创始人并不开心。多年后陈晓和杜鹃的争执,就是曾经埋下的隐患。

进入电商时代,与供应商的关系,也是制约国美发展的原因。在北京商人圈子里,大家对他的一致评价是:他是一个在生意场上极其冷酷无情的人。他会用残暴的方式对付对手。

一个流传颇广的故事,似乎在某种程度上解释了他入狱的原因。他曾经的高管离职后自己创业,成了国美的对手。恼羞成怒的黄光裕,决定给他一点颜色,于是把他痛打一顿,导致对方残疾。日后这个人坚持不断提供的信息,成为调查黄光裕的关键。

10年前,他的妻子杜鹃曾对狱中的黄光裕说:“等你出来,我一定给你一个更好的国美。”而如今,这句话并没有应验。业绩下滑,转型困难,内乱不断……曾经被他死死踩在脚下的苏宁,如今销售额已经近乎是国美的10倍。

就连当年被他无视的一个国美电器柜员,如今都已经成长为了拼多多创始人,身价3200亿,超过马云。而走出监狱,陌生的商业环境,不知道他该如何面对,又如何东山再起。

从16岁外出闯荡,到28岁身价过亿,他用了12年。中国人对12这个数字,有着别样的情绪,它代表着轮回。

从1996年开始运用资本的力量,到2008年被捕,正好12年;从身陷囹圄到重获自由,又是12年。

“今天你一无所有但明天你什么都有了,而后天你又回到了起点。”

在人生的巅峰,黄光裕曾这样感叹命运的捉弄。出狱之后,常有人问,如果当初黄光裕没有入狱,那么今天国美电器是什么样?今天的电商格局又是什么样子?

没有人知道答案,但人们或许都应该知道,这世间,没有如果,只有因果。

来源:最人物

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