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超级货轮解供应链危机?引爆港口高成本投资现代化问题

2021年11月16日 4:17 PDF版 分享转发

长荣海运规模最大的2.4万TEU超级货柜轮长范号。(图:长荣海运提供)

长荣海运今年3月在苏伊士运河搁浅、阻塞航道的“长赐轮”,有一艘姐妹船“长范轮”,一次可载重2.4万个标准货柜,8月首航时,花了两个月才由青岛开到英国最大货柜港费利克斯托(Felixstowe)。这种新型的超级大可能成为阻塞的解方之一,但港口需要斥资巨款投资相应的基础设施,包括船舶停泊的码头须扩建、航道须疏浚,还要改善道路、加高桥梁、拓宽运河等等。

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费利克斯托港已经做了许多准备,目前正在挖深运河,预计工程款1.2亿英镑,2023年前完工。

由于疫情期间实施边境管制、规定维持社交距离,加上工厂停工,严重破坏传统供应链,导致中国、美国和欧洲之间的主要航线,货运费用飙涨。然后还有塞港和卡车司机短缺的问题,造成库存短缺且交货延迟,商品价格纷纷上涨。

根据英国,咨询业者Transport Intelligence的首席执行官John Manners-Bell表示,港口缺乏自动化,以及劳动力安排过时,让供应链问题更加复杂。美西的洛杉矶-长滩港尤其如此,9月有创空前纪录的76艘货轮在港口外等待卸货。相较于中国的许多港口是全天候运作,美国许多港口每周只工作112小时,还要例休。

巨无霸货轮虽能一次载运更多货物,但这使得港口的现代化和自动化增加了新的急迫性。自动化能提高港口服务的效率和安全性,劳动成本预估可大降40%至70%。

例如3年前开放的上海洋山港,每年可处理超过4000万个货柜,以从控制室远程驾驶的起重机和自动导引车,取代大量人工。

新加坡在内的其他亚洲国家纷纷效仿,计划中的技术创新包括在港口区使用自驾车、自驾卡车、无人机和数据分析,还将采纳数字平台,以减少港口拥堵和官僚主义。

但为了节省劳动成本而必须获得的新技术,仍然很昂贵。穆迪在2019年的报告里质疑了高投资成本、成长不确定、营运中断,以及与工会潜在冲突带来的政治风险。

这中间还存在谁该为基础设施改善买单的问题,尤其是例如在英国等地,大多数港口归私募股权、主权财富基和海外财团所有。

来源:经济日报

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