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Italiano华为受人诟病的“床垫文化”
作者：朱泥
大财团所引以为傲，极力推广的“企业文化”，常会引起许多争议。（图片来源：）
美中贸易热战方酣，目前还看不到达成协议的可能性。但身为焦点的华为，相信大家并不陌生。尤其在阿里巴巴马云提出“996”，引发广大民众哗然之后，这些大财团所引以为傲，极力推广的“企业文化”，也陆续被提出来探讨。
其中华为的“床垫文化”跟“加班文化”是其中讨论度居高不下的。对强调“狼性”的华为来说，所谓的“床垫文化”就是让员工加班结束后直接睡在公司。在华为创业之初，为了推展业务，许多员工以公司为家，饿了就吃饱面，累了就搬出床垫直接休息，醒了再继续工作。
而在企业变相鼓励员工加班，甚至提出“自愿加班不算加班”的谬论时，却少有人在意，为什么这些公司财团都在宣传工时长短，却不想办法提高效率，缩短工时？
每个人的工作时间都是有限的，与其埋头苦干，不如发展出更有效率的工作模式，让时间的运用更妥善，岂不是更好。毕竟一味埋头工作，未必能让自己成长，也许只是成为企业体里面的一个机器人，哪天表现达不到公司的要求，就得卷铺盖走路，运气好的话，或许还可以带着床垫一起离开。
忙碌不是不好，但忙碌时也要落到实处，真正能学到东西，让自己具备能与人竞争的一技之长，这样才是永久的，否则永远只是工作量的增加，却无法在工作中得到质的飞跃，被淘汰是早晚的事。因为你能加班吃苦，后来的年轻人比你更能加班吃苦，在这样的环境下，能撑几年呢？
而且这还只是公司内部的因素，若遇到像美中贸易这种外在因素，在公司收益锐减的情况下大量裁员不说，若早已习惯工时长而死板的作业模式，那么到头来只能在外重新再来，不断的形成恶性循环，永远只照公司的要求做事，却丝毫无法从中提升自己的竞争力。
在管理学中，早已证明工作时间越长，效率越低，两者是呈现反比的关系，也就是说，即使长时间加班，企业绩效也难以增加，只会下降。
当然对公司新人来说，刚进公司时一窍不通，因此必须多花一些时间来熟悉公司环境，储备相关知识，并从中增强技能。“这种不重工资，只求成长”的心态不是不好，但不应是长时间的常态。过了这段适应期，就必须赶快调整工作的模式，才能让自己人生的路走得更宽广。
人生中不是只有工作，还包括亲情、友情、爱情……等，以及许多能丰富我们心灵的美好事物。一味工作的结果，通常也不会为我们带来什么真正的财富，或许我们的存款位数看起来又多又令人羡慕，但那些钱的去处，常常就是医院。现在存的再多，也只是将来的买药钱。
能够提升自己的工作效率，并从中获得真正的成长，那才是别人抢不走的竞争力，也才能在工作中享受到真正的乐趣。
