作者： 矢板明
最近马英九基金会内部风波闹得沸沸扬扬。作为董事长的马英九前总统，是否已经失智，变成了社会讨论的公共话题。
此事让我想起二十多年前，我在日本跑社会线新闻时曾采访过的一起案件。
2005年，日本埼玉县富士见市，一对高龄失智姊妹，成了十多家恶质装修公司的猎物。因为她们记不住、无法判断，也无法拒绝，业者轮流上门推销，今天装通风扇，明天做防震工程，后天再来除白蚁。三年间，房子被不停装修改造，数千万日圆积蓄被榨干。最后，老姊妹甚至因拖欠装修款，连房子都差点被法院拍卖。
这件事后来震惊日本社会。因为真正可怕的，不是老人失智，而是周围所有人都知道有问题，却仍把失智当成工具、当成提款机、当成卸责的理由。
这几天，外界听到最多的一句话，不是“谁做决策”，而是“向老板汇报过，但老板忘记了”、“这是老板的意思，但他可能不记得了”。
如果一个组织里，所有重大决定都能往上推给一个可能已经失智的领导人，属下们完全不承担风险、争议与责任，那么，这些属下和当年日本那些恶质的装修业者，有什么不同？
更令人担忧的是，马英九基金会并不是普通基金会。它长期从事两岸交流、青年活动、国际接触，拥有极高政治象征性。如果其领导人已经无法负荷工作，就不应该继续使用这位领导人的招牌、影响力与政治资本。
日本那对姊妹最后保住了房子，日本社会学到的教训是：小心失智，更要小心有人利用失智的人做坏事。
马英九基金会已经走到外界无法确认是谁在负责、谁在做决策的地步，应该到了考虑解散、停止被政治利用，也停止让任何人躲在“马英九”三个字后面操作影响力的时候了。
至于马英九本人，走过总统岁月，也为公共事务付出多年，让他远离权力与争议的风风雨雨，安享晚年吧！
来源：矢板明夫俱乐部脸书