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RSS/FEED订阅4月中国房企举债近2600亿 未来三年1.8万亿债务待偿
4月份4月，中国房企密集举债，金额接近2600亿元。去年年末，房地产国内融资闸口开启，很多房企开始大规模举债，并试图用成本较低的新债，替换旧债，今年3月，房企举债规模高达3000亿元，日均举债超百亿元。然而，未来三年，中国房企面临1.8万亿元债务的偿债高峰，有机构分析认为，许多中小型房企或难以在“借新还旧”的模式中生存下去。此外，平均负债率达到80%的房地产贷款，也可能成为中国商业银行不良贷款的“雷区”。
4月房企密集举债
陆媒《第一财经》5月1日报道，今年4月，房企迎来了密集发债高峰。
4月30日早间，曾在去年三季度传出资金链十分紧张的闽系房企融信中国控股有限公司公告披露美元债发行情况。根据公告，融信中国发行于2022年到期的额外2亿美元的10.5%优先票据。
4月29日，广州富力地产股份有限公司发布公告披露其2019年度第四期超短期融资券10亿元。
此前，4月15日中午，中国恒大集团公告宣布拟增发三笔总计10亿美元优先票据；4月15日招商蛇口拟发行2019年第二期超短期融资券金额35亿元。4月14日阳光城完成8亿元公司债发行，票面利率7.5%。
根据中原地产研究中心统计数据显示，4月来，房企继续密集举债，发布的融资计划已接近2600亿元。
未来三年将有1.8万亿债务到期
据房地产专业机构统计数据，未来三年内，中国房企将有1.8万亿元的债务到期。
陆媒《21世纪经济报道》4月4日报道，在失去高增长的日子中，房企面临巨大的资金压力，过去的高增长带来了沉重的负债。
2017年下半年以来，房地产业融资渠道收紧，融资成本抬升，追求扩张的房企借了大量高息债务。而在销售端，银行放款周期拉长，又影响了回款速度。这两项因素共同作用，抬高了房企的负债率，并削弱了偿债能力。
去年年末，房地产国内融资闸口开启，很多房企抓住时机实施融资，并用成本较低的新债，替换旧有债务。
中原地产的统计显示，今年3月，房企的融资规模已经超过3000亿元，日均融资规模超过百亿。3月末的融资动作尤为密集，日均融资规模接近200亿。
分析人士普遍认为，这能够改善企业的流动性。但随着偿债高峰期的到来，能否解决根本问题尚存疑问。
根据世联行统计数据，2019~2021这三年间，房企将有1.8万亿元的债务到期。分年度看，2019年至2021年每年需兑付的债券分别为4464亿元、5050亿元、8918亿元，仅2019年到期债券就比2018年高出一倍。
观点指数研究院指出，“在‘借新还旧’这个命题上，显然占据明显溢价优势的是大型房企、国企或财务管理突出的民营企业，而一些规模较小的则只能更多地选择‘保命’而不是‘保本’。”因为有不少企业的美元债融资的利率达到13%以上，更有个别利率高达15%。相比继续做大，解决生存问题更为重要。
房地产平均负债率80%或成雷区
中国商业银行的不良贷款将出现双升，房地产业平均负债率80%或成“雷区”。
《长江商报》4月15日报道，4月10日，四大资产管理公司（AMC）之一的中国东方资产管理股份有限公司发布2019年度《中国金融不良资产市场调查报告》显示，2019年，中国商业银行不良贷款余额、不良贷款率将出现“双升”态势，未来3至5年银行业不良资产的缓慢上升将是一个大概率事件。
报道称，值得关注的是，此前被银行一直看做是优质贷款的房地产领域，可能未来会从香饽饽变成雷区，这一趋势在2018年就已显现，去年房地产行业的不良贷款规模就增加明显。而银行整体贷款质量的高低与房地产市场运行情况密切相关。
房价过快上涨容易刺破泡沫，同样房价过多过快下跌所危害的范围则更广，受伤害的不仅是个人、房企，也包括手握大量房贷资产的银行。
2018年，房地产企业现金流压力明显增大，个别房地产企业发生债务违约。上市房地产企业的年报显示，目前中国房地产企业的整体毛利率为20%~30%，平均资产负债率在80%左右。2019年若房地产行业下行调整幅度过大，房价下跌20%~30%时，会对房地产企业的偿债能力造成较大影响，银行贷款损失也可能超出其风险承受能力。
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来源：希望之声记者賀景田综合报导
