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马云即将退休 为阿里巴巴留下2大争议与4大挑战

2019年09月10日 4:13 PDF版 分享转发

集团将于10日将在杭州举行20周年庆祝大会,这一天也是交出中国最大电商平台的权杖、正式卸任阿里巴巴集团董事局主席的日子,腾讯科技报导,马云虽然即将退休,但留给阿里巴巴管理团队有2大争议与4大挑战。

2大争议分别是流量被收割后,是早晚要变现;忽视短期盈利,先收割流量打败对手独占市场。

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4大挑战分别是京东和强势崛起;毛利率和净利率两大关键经营指标一路走低;两大基本盘、天猫面临用户触顶压力;多元化布局还产生不了利润。

报导指出,争议来源之一是于2006年推行的“招财进宝”活动,当时淘宝网和eBay之间的战争胜负已定,马云需要为淘宝网找到生财之道,也就是卖家付费后,可以将自己的商品放在最显眼的位置,这就是淘宝版“竞价排名搜索”,尽管活动在淘宝卖家投票后决定停止,但淘宝不断尝试其它流量变现方式,例如“淘宝直通车”、首页广告位售卖等盈利手段,对马云来说,流量被收割后,是早晚要变现的。

另一个争议是马云和eBay大战时运用的竞争策略:忽视短期盈利,先收割流量打败对手独占市场,再探索流量变现模式,几乎被后续创业公司奉为圭臬,导致资本推动的烧钱大战频频上演,最轰动的就是热度刚过去不久的网络直播和共享经济创业潮,其中共享经济烧掉人民币千亿元后,烧出的共享自行车品牌ofo,却因迟迟未找到盈利模式,最后资金链断裂。

阿里巴巴管理团队的挑战之一,是京东集团的B2C的商业形态与天猫形成正面竞争态势,逼得阿里巴巴不得不和苏宁联盟;2016年拼多多强势崛起,让阿里巴巴还没有找到有效克制拼多多的策略,截至9月5日美股收盘,拼多多市值冲破400亿美元大关,成为阿里不敢小觑的对手。

挑战之二是阿里巴巴仍是大陆市值最高的互联网公司,但毛利率从刚上市的约80%,一路跌到现在的50%,跌幅37.5%,净利率从超过50%,跌倒现在的25%左右,跌幅高达50%,两大关键经营指标一路走低。

挑战之三是阿里巴巴目前的营收支柱仍是电商平台,营收贡献率达60%到70%,两大基本盘淘宝、天猫面临用户触顶压力。

最后一个挑战,是多元化布局的还产生不了利润,饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售业务仍亏损,而重要资产蚂蚁金服2018年为拓展海外市场,下大力气补贴用户,强势扩张之下由盈转亏,如何止亏压力不小。

来源:自由时报

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