情景面试，主要考察求职者的随机应变和多元思维能力。遇到这样的面试题，脑子不仅要快，而且要多维度思考，确实考验一个人的综合能力。前不久，某公司招聘管理人员，就出了一道颇有争议的情景面试题。

老板亲自出题：有一名员工行事毛糙莽撞，不小心撞破了玻璃门。老板赶紧上前扶起他，查看他的额头，关切地询问，要不要送你去医院。员工感动地说没事没事。老板回到办公室，把人事经理的你叫来，命你找这位员工赔偿玻璃门的钱。你该如何处理？

第一位90后回答：老板做好人，让我去做恶人，这个黑锅我不背。我会直接找员工，传达老板的指令，让这位员工赔偿玻璃门钱。老板唱红脸，凭啥让我唱黑脸，反正我既是按规章制度办事，又是按照老板指令办事。

第二位90后回答：老板这样做没有错，职场有职场的规矩。老板负责以人为本，给一名员工送温暖，能起到笼络一片人心的作用。按照管理层次，老板管理中层，中层管理员工，老板做善人，中层做恶人。中层的职责就是要执行好老板的指令，但我也不能出卖老板。我会按照规章制度办事，让员工照价赔偿。

第三位90后回答：老板安慰员工是老板的职责，中层惩罚员工是中层的职责。人事经理执行老板指令是本职，但也不能机械地当个“二传手”，直接拿着老板的令箭压员工赔钱，员工不高兴，老板不满意，中层里外不是人。作为中层，既要维护老板关爱员工的形象，又不能过分为难手下。我会悄悄把员工拉一边说，你和老板什么关系？老板对你这么好？这个玻璃门挺贵的，老板说你也不容易，让你赔个最便宜的玻璃就行了。

PS：行走职场，情商是个宝。同样一件事，换个说法，就是一举三得。如果中层思想比较懒惰，对员工说老板让你照价赔偿。员工马上认为老板刚才是头笑面虎啊。早晚传到老板耳朵里，你也会被打差评。如果你像第三位说话，员工仍然领老板的情，也不会怨恨你，你既维护了老板的权威，还完成了罚款任务。员工的信息也容易反馈到老板耳朵里，老板可能给你打一个五星好评。

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来源：每日头条