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RSS/FEED訂閱誇一下上海華山醫院張文宏主任
文：假裝在紐約
上海醫療救治專家組組長、華山醫院感染科主任張文宏，做了兩件事，讓大家贊歎不已。
第一件事，他親自到病房查房，每星期至少一到兩次。
身為主任，查房原本不是他的職責，但他堅持要這麼做，是為了消除一線醫生的恐懼。
第二件事，他把從去年底開始就堅持在一線的醫生全部換崗，換成科室里的黨員頂上去。
他說，這些醫生在對疫情的風險性、傳播性和致病性都一無所知的時候就把自己暴露在疾病的面前，非常了不起。
但是，「人不能欺負聽話的人」，所以要把他們換下來，讓他們也休息一下。
兩件事，第一件事是以身作則，第二件事是主持公道，說起來容易，但恐怕能真正做到的領導並不多。
尤其是在這樣充滿巨大風險的特殊時刻，既能以身作則、又能主持公道，真的讓人佩服。
疫情的陰霾之中，這是讓人感動的一束光。
除此之外，我對張文宏主任還有一點額外的好感，因為他說話完全沒有官腔，不搭花架子。
聽多了電視上那些不知所云的空話套話，乍一聽到「人不能欺負聽話的人」這樣平實樸素的大白話，真是如沐春風，讓人耳目一新。
我第一次看這個採訪的時候，因為沒有字幕，加上受「華山醫院」幾個繁體字的誤導，還一度以為是台北的衛生官員，畢竟大陸的很多官員不是這樣子說話的。
我們所使用的中文，在普通人的日常對話之外另有一套話語體系。
使用那樣一套話語體系的人，似乎以為自己可以用那些程式化的空洞字眼，構築出一個維護自己權威的堡壘。
再小的官，哪怕是鄉長鎮長、街道辦事處主任、學生會主席，當他們面對鏡頭或者坐上主席台，他們就能自覺而熟練地切換到那一套話語。
其實又何止是官員，我們每個人都會在某些時候不可避免地向那樣一套話語體系靠攏。
比如在工作單位里寫年度總結，我們都會自覺地套用那些程式化的模板，因為我們知道、或者至少我們在心裏預計、那些個人化的表達是不被鼓勵、不合時宜的。
但那些程式化的話語是沒有溫度的，它們能抵達耳朵，但永遠無法抵達他人的內心，無法引起任何感動與共鳴。
而當我們習慣了那樣一種表達方式之後，我們真正想說的話、真正想表達的感情就被埋在了心底。那些程式化的話語，變成了我們隨時想戴就能戴上的一副面具。
在這個過程里，人，就有了一點點的異化。
與此同時，我們在內心深處不自覺地用戲謔來對抗這種程式化的空洞話語，從而消解一切的意義，漸漸滑向虛無。
英文里這種現象就要少很多了。
我以前在 China Daily 做記者，跑新聞發布會最頭疼的是拿回來的新聞稿完全不能用，因為裏面全是各種空話套話，幾千個字里真正能放在報道里的乾貨信息寥寥無幾。
中文媒體無所謂，把這些空話套話翻來複去的話直接複製過來，照樣能寫成新聞上頭版。
但是英文新聞不能這麼寫，我們接受的職業訓練是，每一句話都要給讀者提供他所需要的有效信息。
昨天中科院武漢分院的公眾號發了一篇文章，《武漢病毒所全力開展新型冠狀病毒肺炎科研攻關》。
文章本身挺好的，但第一段讓人實在讀不下去，因為全是空話套話。
尤其在大家都為病毒揪心的這個時候，那些空洞的話語聽起來有一種奇怪的抽離感。
如果我要根據這篇文章寫一則英文新聞，這一大段里一個字都沒法用。
前兩天武漢市長接受央視專訪，說自己「願意革職以謝天下」。
這句話其實是有語病的，正確的說法要麼是「願意辭職」，要麼是「接受被革職」，再不然也得是「革自己的職」。
但這個小小的語病可以忽略。重要的是，「願意革職」並不是官員常用的表述方式、而是一種個性化的表達。
當他說出這句話的那一刻，他的面具揭開了小小的一角，他的形象因此而變得生動了一些。
於是，那之前被全國人民批評了一個禮拜的武漢市長，在這個採訪之後竟然出人意料地扳回了不少同情分。
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希望官員們都能明白，不擺官腔、說說人話，是可以給自己加很多分的。
