组织结构演進: 简单式结构→ 功能别结构→ 事业部结构→ 策略事业单位结构→ 复杂结构→自由结构 类型:1.矩阵式组织:针对一个或数个专案经理的需要,从不同功能部门中调集人手组成团队并由一个专案经领领导.实际上市结合了功能性与产品部门的特质,其另外一个特点是会造成双重指挥健的结果. 批评:彼德斯及华特曼认为外来企业机构诺欲成功应采单纯之事业部式直线及幕僚结构,并具有以下四点特色1)事业部应具有极高度的完整性. 2)后新增的事业部应具有完整之统合. 3)应订定指导资源则,使新增产品线或产品时均应成为独立经营的事业部. 4)各事业部间之人力及产品之移动应有规范之基础. 由上所以他们认为矩阵式组织结...