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正式組織與非正式組織的應用
非正式組織是由在正式組織結構中的成員依照個人所需而組成。由於職權乃是包含由上級所授予的正式職權，再加上來自於個人的經驗、內驅力、教育甚至是宗教、政治等個人權利所構成，所以組織成員之間的非正式關係是可以成為正式職權之輔。而且非正式組織乃是組織成員獲得滿足的一種來源，所以往往較其他的方式更能激發高昂的士氣。一個領導者除非知道非正式組織的成立目標與正式組織的目標互相衝突，否則應該努力培養兩者間的關係，創立一個有利的組織氣氛，以使兩者均能達到目標與期望。5、 矩陣式組織與專案組織的應用（matrix & project）專案式組織主要是針對某一特定及複雜的目的，集中最佳的人才並在最一定的時間、成本或品質條件下完成任務。其與一般的直線及幕僚組織最大的不同在於由於其為臨時性質，所以一旦專案完成後，組織便予以撤銷。專案組織的其他特性尚還包括該組織(一)有特定的目的 (二)其任務為現行組織所不熟悉 (三)各項活動的相互依存關係甚為複雜 (四)盈餘或虧損影響巨大 專案式結構的主要優點是專案經理人及其工作團隊可以專心致力於特定的任務，但是缺點為專案組織中所設的各部門與職能式組織往往沒有差別，所以易造成資源的浪費。
郭振鶴東吳大學商學院兼任教授