正式组织与非正式组织的应用
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正式组织与非正式组织的应用
正式组织与非正式组织的应用
非正式组织是由在正式组织结构中的成员依照个人所需而组成。由于职权乃是包含由上级所授予的正式职权,再加上来自于个人的经验、内驱力、教育甚至是宗教、政治等个人权利所构成,所以组织成员之间的非正式关系是可以成为正式职权之辅。而且非正式组织乃是组织成员获得满足的一种来源,所以往往较其他的方式更能激发高昂的士气。一个领导者除非知道非正式组织的成立目标与正式组织的目标互相冲突,否则应该努力培养两者间的关系,创立一个有利的组织气氛,以使两者均能达到目标与期望。5、 矩阵式组织与专案组织的应用(matrix & project)专案式组织主要是针对某一特定及复杂的目的,集中最佳的人才并在最一定的时间、成本或品质条件下完成任务。其与一般的直线及幕僚组织最大的不同在于由于其为临时性质,所以一旦专案完成后,组织便予以撤销。专案组织的其他特性尚还包括该组织(一)有特定的目的 (二)其任务为现行组织所不熟悉 (三)各项活动的相互依存关系甚为复杂 (四)盈余或亏损影响巨大 专案式结构的主要优点是专案经理人及其工作团队可以专心致力于特定的任务,但是缺点为专案组织中所设的各部门与职能式组织往往没有差别,所以易造成资源的浪费。
郭振鹤东吴大学商学院兼任教授
非正式组织是由在正式组织结构中的成员依照个人所需而组成。由于职权乃是包含由上级所授予的正式职权,再加上来自于个人的经验、内驱力、教育甚至是宗教、政治等个人权利所构成,所以组织成员之间的非正式关系是可以成为正式职权之辅。而且非正式组织乃是组织成员获得满足的一种来源,所以往往较其他的方式更能激发高昂的士气。一个领导者除非知道非正式组织的成立目标与正式组织的目标互相冲突,否则应该努力培养两者间的关系,创立一个有利的组织气氛,以使两者均能达到目标与期望。5、 矩阵式组织与专案组织的应用(matrix & project)专案式组织主要是针对某一特定及复杂的目的,集中最佳的人才并在最一定的时间、成本或品质条件下完成任务。其与一般的直线及幕僚组织最大的不同在于由于其为临时性质,所以一旦专案完成后,组织便予以撤销。专案组织的其他特性尚还包括该组织(一)有特定的目的 (二)其任务为现行组织所不熟悉 (三)各项活动的相互依存关系甚为复杂 (四)盈余或亏损影响巨大 专案式结构的主要优点是专案经理人及其工作团队可以专心致力于特定的任务,但是缺点为专案组织中所设的各部门与职能式组织往往没有差别,所以易造成资源的浪费。
郭振鹤东吴大学商学院兼任教授
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