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占领硅谷掌舵美科技巨头 "印度帮"真靠裙带关系?

2019年12月18日 22:24 PDF版 分享转发

临近2019年年末,占据了焦点位置。

12月4日,谷歌创始人拉里.佩奇和谢尔盖.布林双双宣布卸任Google母公司Alphabet的CEO和总裁职位,将公司交由Google CEO桑达尔.皮猜(Sundar Pichai)。至此,全球最大搜索引擎公司的权杖转到了人手中,加上此前萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)早已掌管微软,前五大科技公司已有两家的掌舵人是印度人。

与此相对的是,11月14日,微软宣布执行副总裁沈向洋将于2020年初正式离职。沈向洋目前是美国中职位最高阶的,他的离去,标志着华人基本远离了美国科技巨头的权力中心。

华人和印度人在高阶职场的一下一上,透露出怎样的信息?印度人在职场的成功,真的像国内部分媒体说的,是一碗成功的鸡汤?

01

成印度人“后院”

大多数人印象里,硅谷的主角应该是土生土长的美国白人。

实际情形恰恰相反,硅谷是印度人的后院。

考夫曼基金会的统计表明,2006年至2012年,硅谷每100个初创企业中,就有40个由移民创建,其中大约有12个由印度人创办。硅谷的高科技巨头公司,除前面说到的微软、谷歌外,太阳微系统、Adobe、思科等企业都有印度人担任CEO,或者是联合创始人。

此前,印度人和华人曾经平分硅谷秋色,各自享受荣光。

上世纪90年代,杨致远、黄仁勋分别创办雅虎和英伟达,使华人在全球科技界的影响力冲上巅峰,加之此前大量华人工程师流入硅谷,和印度工程师一起成为推动硅谷发展的重要力量,因此美国才有了“硅谷建立在华人和印度人脊背之上”的说法。

但进入21世纪后,随着雅虎的衰落,陆奇、李开复等华人逐渐远离硅谷科技巨头权力中心,华人在硅谷的影响力日渐式微。1998年之前,17%的硅谷科技公司由华人创立,仅有7%的公司由印度人创立。1998年之后,印度人创立的科技公司数量开始上升,并逐渐反超华人。

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同时,印度人在CEO等高阶职位上全面领先除白人外的其它族裔,成为世界500强企业CEO专业户。《时代周刊》为此发表封面文章感叹,印度向全球出口的最大产品不是IT服务,也不是织物,而是高质量的CEO。

02

10个美国百万富翁就有1个印度人

美国媒体称印度裔为“最聪明的移民群体”,这个称呼的背后,隐含着这样一个事实:印度裔移民在多行业的表现比宝莱坞电影还能颠覆外界想象,取得的成绩堪比电影《巴霍巴利王》的戏剧性。

杜克大学和加州伯克利大学的研究显示,美国的印度裔移民在1995——2005年间创办的工程技术公司数量,超过英国、中国和日本等国/地区的移民创办的同类公司总和。

美国亚裔酒店业主联盟是美国最重要的行业组织,2008年拥有酒店数量超过2.2万家,客房数量超62万间,占全美整个酒店行业份额的40%以上。在联盟中,无论营业额还是会员人数,印度裔都占了80%以上,等于印度裔控制了全美超过32%的酒店行业份额。

在移民最爱从事的商业形态便利店经营上,印度人不仅遥遥领先其它族裔移民,也超过美国本土居民。2003年美国有13.5万家便利店,其中约7.7万家由印度裔所有和经营,销售额、利润额分别达到1950亿美元和22亿美元,分别占行业总量的57.9%和54.5%。

在我们的印象中,美国的日裔和华裔由于勤劳以及重视后代教育,因此是收入较高的移民群体。说这两大族裔收入较高没错,但要说数一数二,印度人第一个笑而不语:自1994年迎头赶上并超过日本裔后,印度裔再未被超越,华裔则一直处于第三位。

更重要的是,印度裔的家庭平均收入的增幅也高于日裔、华裔。

从2005年到2011年,印度裔家庭平均收入从82610美元增长到102894美元,增幅24.55%,高于日裔的21.87%,远高于华裔的8.11%。从数据看,印度裔家庭平均收入绝对数也非常高,分别是第二名日裔的大约1.14倍(按2011年数据),是第三名华裔的1.33倍,是全美平均水平的1.67倍。

数据/滕海区

换句话说,印度裔家庭不仅是全美最富裕的族裔家庭,财富的绝对数排第一,增速也是冠军。

个人资产方面更能说明美国的印度裔移民在经济上有多成功。2003年,美国每9个印度裔移民中就有1个百万富翁,在美国所有的百万富翁中,印度人占比达到10%,这在美国少数族裔中属于妥妥的一骑绝尘。

03

印度人真靠上位?

对于美国印度裔移民取得的经济成就,尤其是在高科技企业中包揽中高层职位的现象,流行的看法是,印度人裙带关系搞得好!

例证可以随手拈来。

维克.瓦德华1982年入职微软公司时,公司包括他仅有两名印度人。6年后的1988年,瓦德华被任命为微软项目总经理。随后,印度理工学院的毕业生越过印度洋和太平洋,络绎不绝加入微软。

在硅谷企业中,流行印度版“一人得道,鸡犬升天”的喜大普奔剧:一旦有印度人在一家公司得到提升,他的亲属、朋友和校友很快会被推荐进公司,从而悄无声息“占领”整个公司。

在“Quora”网站上,不乏美国本土白人吐槽:硅谷许多公司的印度裔经理喜欢优先选择来自印度的IT工程师(相当数量没有拿到绿卡),导致自己作为美国公民,只能找时薪低于40美元的工作。

时至今日,在美国前五大科技公司中(微软、亚马逊、谷歌、Facebook和苹果),印度裔员工的比例在20—30%之间,高于其它族裔。

对印度人的强势渗透,有美国网友不满地说,硅谷不再是精英聚集的地方,而是裙带关系猖獗之地。

但如果简单地认为印度人是靠拉帮结派上位,也难免草率了,因为其他族裔眼里的“裙带关系”,在印度人看来却是抱团和提携同胞。有意识提携帮助有野心、有能力的同胞,这几乎是印度人的集体意识。

思科首席战略官瓦里尔,印度裔

而且印度人抱团是有组织有目的行为。

目前仅在硅谷就有上百个印度人组织的协会。印度人只要加入这些协会,就可以获得许多福利好处,包括通晓硅谷的竞争规则,学到创业经验,以及创业所需的资料信息、技术以及资本。

太阳微系统联合创始人维诺德.科斯拉属于第一代成功的印度裔企业家,被称为硅谷印度裔“创业教父”,他之所以有此声誉,就在于和硅谷的印度裔协会联系互动紧密。科斯拉不仅在这些组织中担任创业导师,还作为天使投资人为协会成员提供创业启动资金。

老一辈的传帮带和专业组织程度很高的各种协会,不仅可以帮助初入硅谷的印度人迅速站稳脚跟,还为其中的优秀者打开了特别上升通道。这些人成功后,再通过协会反哺其他印度人,最终使印度人相对于其他族裔包括美国本土白人,更容易脱颖而出。

相比之下,华裔更注重靠个人双手打拼。

英特尔前董事总经理、宇沃资本美国董事长黄征宇曾和英特尔CPU事业部负责人虞有澄(Albert Yu)有过一次意味深长的对话。处理器是英特尔最核心的业务,虞有澄(Albert Yu)又深得当时的CEO安迪.格鲁夫信赖,在英特尔的地位可以说是“一人之下,万人之上”,在华人中的成就实属罕见。

黄征宇问虞有澄:“你对华人员工的发展有什么看法?”虞有澄的回答让他十分惊讶:“这个啊,你自己好好工作就是了。”也就是说,虞有澄没有和新人分享经验或给予任何指导的打算。

黄征宇认为,硅谷顶级企业里的华人比例不算低,地位却不高,这和华人注重个体优秀,喜欢单打独斗,缺乏组织性和互助精神有关,同时不习惯为自己的利益站出来发声和抗争,导致华人整体表现远远落后于印度裔。

04

历史的无奈

实际上,美国印度裔移民取得较高的经济成就,喜爱抱团只能算是锦上添花,高度精英化才是根本原因。

一个容易被外界忽略的事实是,印度裔移民从事管理和高技术类工作的比例为66.5%(2011年美国统计局数据),大超过华裔的54.4%、日裔的53.6%,名列全美第一。

管理和高技术类工作离不开高等教育支撑,与此相对应的是,印度裔移民受过大学以上教育的比例为82.1%(2011年),同样名列全美第一。而大凡有点野心、梦想摘取CEO这一职场皇冠的印度裔移民,绝大多数都会花大钱去商学院读MBA。

数据/滕海区

来源:腾讯

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