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疫情袭击:中国餐饮品牌西贝2万多员工待业 最多撑3个月

2020年02月04日 10:07 PDF版 分享转发

武汉肺炎,美联社图片。
一名工人在武汉一家超市的入口向购物者分发洗手液。(美联社图片)

2020年2月3日】(希望之声记者贺景田综合报导)武汉爆发对中国餐饮企业的打击称得上“措手不及”,一些经营的相当不错的餐饮连锁企业因过年期间营业额几乎为零,面临资金链断裂危机。有业内人士指出,大型餐饮企业尚且陷入困境,其他一些餐饮企业或有倒闭风险。

大型餐饮连锁品牌西贝遭遇资金危机

在中国60多个城市拥有400多家的餐饮连锁品牌西贝餐饮贾国龙接日前对媒体表示,当前西贝400家线下门店基本都已停业,只保留100多家外卖业务。预计中国新年前后一个月时间将损失营收7-8亿元。

贾国龙表示,疫情致2万多员工待业,一个月支出就在1.5亿左右,贷款发工资也只能撑3个月。

》2月2日报道,西贝董事长对媒体的表白刷爆网络,也将目前疫情对中国餐饮行业的冲击展现在了公众面前。西贝资金链告急背后,是餐饮业上千万人的生计危机。

报道称,今年的疫情毫无疑问打了贾国龙一个措手不及。按照惯例,年前西贝向供应商结清了货款,向员工和管理层发放了年终奖和薪水,剩余的虽然不多,不过按照历年的惯例,过年期间的营业高峰期将实现快速回流,但随着疫情的到来,这种营业高峰戛然而止。

贾国龙表示,相比2003年的SARS,今年的疫情对于西贝的冲击极为强烈和直观。他说,在西贝的成本结构里边,原材料30%,人工综合成本占30%,房租占10%,还有税收成本大概占6-8%。

贾国龙指出,此次疫情对于西贝来说最大的变量就是人头费。“我们一个月工资发1.56个亿,两个月就三个多亿,三个月就四五个亿了。哪个企业储备那么多现金流?”

贾国龙表示,按照往年过年期间的业绩,今年如果没有疫情,过年前后一个月西贝的营收应该有七八个亿。“现在七八个亿的生意突然变成0,不但没有进的你还得付出”。

用他的话来说,生意突然暂停,让他傻了眼。“没遇到危机的时候,我们还挺牛的,还说我们不缺钱,现金流足够。危机来了,突然发现现金流根本扛不住,一算账,真的,我们连三个月都扛不过去”。

西贝餐饮副总裁楚学友指出,“餐饮行业本身就是一个重现金流的行业,员工的工资只要在岗就要下发,房租只要你店还在就要付,而西贝的很多原材料食材,比如牛羊肉都是独特产品,像锡盟的羊肉,一年只有一季必须要现款现货,很多没有办法周转,而这些支出基本上都来自于门店客流带来的营收”。

据楚学友透露,目前西贝在全国共有367家门店,截至2月1日15:30分,只有45家门店正常营业(其中5家无外卖业务,主要为机场店,40家堂食外卖全开)。

他说,“在剩余的门店中,只有195家门店开放了外卖业务,其余127家门店闭店”。

中国更多餐饮企业面临倒闭风险

在楚学友看来,如果西贝这样的大型餐饮企业都因为疫情遭遇经营困境,那么一些发展期的餐饮企业可能会面临倒闭的风险。

恒大研究院1月31日发布的《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》中指出,疫情对餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大。按照2019年中国新年假期中国零售和餐饮业销售额约10050亿元计算,此次疫情影响,今年餐饮行业零售额仅在7天内就会有5000亿元的损失。

据网易财经了解,在餐饮行业中,企业30%~50%的成本为人工和租金,此次多数企业反应的资金压力也来自这两个方面。

据安徽最大连锁快餐品牌老乡鸡董事长束从轩介绍,老乡鸡在中国有16000多名员工,800多家直营店,因为疫情,从初一到初七6天左右的时间,估计公司损失在2000多万元。

束从轩表示,“现在武汉的100多家门店已经全部暂停营业了,安徽的600多家门店,大概有80多家不让营业,南京也停了二三十家,其他地方的门店还正常营业,但营业额很低,大概只有正常时的25~33%”。

束从轩坦言,目前老乡鸡整个集团一个月的工资支出差不多在8000多万元,虽然现在很多门店已经停业,但工资还得照发,资金有一定的压力:“公司支撑两个月应该没问题,但两个月以后就麻烦了”。

乐凯撒披萨CEO陈宁也说,受此次疫情影响,乐凯撒比萨在全国的132家直营门店已经有近30%的门店暂停营业,销售额下滑一半以上:“目前公司有很大现金流压力,按非典时行业数据,在疫情结束前,这个影响是不可避免的。如果这种情况持续两至三个月,对企业将是是灭顶之灾”。

此外,此次疫情除将重创餐饮行业外,也将波及餐饮行业的供应商。有餐饮行业高管表示,以他所在的餐饮企业为例,其供应商数量就多达500多个。

他认为,“我们无法正常经营肯定也不会从供应商那里采购原材料,在我们看来,这将是一个连锁反应,压力肯定会迅速传递到各个供应商身上”。

本文章或节目经希望之声编辑制作,转载请注明希望之声并包含原文标题及链接。

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