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出口订单全无 中国外贸企业靠内销续命?

2020年05月07日 6:42 PDF版 分享转发
中国经济,美联社图片。
企业没有订单,许多转向内销续命。(美联社图片)

希望之声2020年5月6日】(记者贺景田综合报导)中共病毒(武汉)全球大流行,海外市场需求锐减,中国出口外向型企业在缺少订单的情况下艰难求存,其中不少转向内销市场。

《中国经济周刊》5月6日报道,诸暨市卡拉美拉科技有限公司(卡拉美拉)总经理海涛表示,目前卡拉美拉所有外贸订单基本全线取消了,而且今年所有的订货会也基本上都取消了。

浙江省诸暨市大唐镇是全球最大的袜业生产基地,每年生产270多亿双袜子,占全球袜业产量的三分之一。卡拉美拉则是日本tutuanna、瑞典Happy Socks、安莉芳、曼妮芬、太平鸟等多家知名品牌的加工生产商,年营业额超过3亿元。

远在1200公里外的广东东莞市大朗镇,出现类似情况。东莞大朗是中国毛织名镇, 全镇注册的纱线企业超过2000多家,年销售额超过300多亿元。

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东莞大朗朗天服饰有限公司合伙人、电商部负责人李敬峰表示,疫情对服装行业的影响非常大。

他说,公司上半年的订单预计会下降90%。一般外贸客户会在上半年下下半年的订单,可是现在,一个订单都没有接到。企业没有订单,资金周转就有问题,库存也压得很多,工人也就留不住了。东莞这边整个产业链都是做针织面料的,一年的行情主要靠下半年。但从目前的状况看,整个外贸行业,下半年还是不太乐观。

李敬峰表示,去年受中美贸易摩擦的影响,整个外贸行业情况都不是很好,很多公司都是整体业绩下降的,所以从去年开始,朗天就开始尝试从外贸转内销。

浙江飞剑工贸有限公司电商运营负责人马永健则说,“受此次疫情的影响,我们的外贸订单目前已经整体下降了30%以上,现在欧洲和日本等国海关和港口停运,后期的订单都是无法确认的。”

浙江飞剑是星巴克、Hydro Flask、苏泊尔、名创优品等大牌保温杯、水壶产品的代工厂,年营业额超过10亿元,年出口6亿元。海外新订单下滑,导致飞剑出现了产能闲置、库存积压、现金流压力加大等问题。马永健表示,转向内销市场是飞剑的出路。

对于外贸企业来说,转内销并不容易,因为内销市场的“游戏规则”与外贸市场差别很大。在传统外贸模式中,企业只要按照外方合同要求履约生产就行了。而做内销就要复杂很多,产品线规划、渠道开发、品牌打造、销售团队搭建、售后服务等,要从一个代工厂成为一个品牌商,需要跨越许多障碍。

最初,不少外贸企业希望通过展会等渠道去接触大的批发商,这与外贸模式更接近。

然而,中国的疫情并未得到有效控制,展会等大型活动根本无法举办,这条路几乎走不通。

对此,海涛表示,“经销商没办法来我们工厂或者展会上实际看货,这造成的影响非常大。”

海涛介绍说,卡拉美拉原来是非常典型的批发型公司,客户都是传统的“大B”(大批发商),一出货就是几万件的那种。转内销和线上之后,更多就要面对“小B”(小商家),小B进货常常是一个款要30双、50双、100双。海涛说,这对于卡拉美拉来说,确实需要一个适应的过程。

来自中国最大的B2B电商平台和内贸批发平台阿里巴巴1688的数据显示,目前已有至少32万家外向型出口企业正在1688谋求转型内贸。

阿里巴巴1688运营总经理洛轩表示,“外贸工厂自己没有渠道,就像喉咙被别人卡着,一旦有风险和危机,不管你生意做得有多大,越大倒下得越快,因为你没有核心竞争力。”

本文章或节目经希望之声编辑制作,转载请注明希望之声并包含原文标题及链接。

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