有一位担任主管的女学生，最近心事重重找我协助，寻求我的建议，因为他最近在公司里面遇到一些问题而不知该如何解决。他下面带着几位男性部属，这几位部属的特质，大多都是以权力掌控、欲望私利、争取升迁为工作上的目的，花了很多的心思在组织里面，耍手段斗争同事，到了最后目标转向了女主管我学生，借故不开会、不配合、不服从主管，摆明了要瘫痪组织，越级找我学生上面的经理打小报告，以女性主管工作能力不足不适任为由，想直接越级对经理负责，甚至还在开会里当所有同事的面前的向我学生拍桌呛声。我学生当下也只好先安抚他们，这样的女性主管当的真难为且压力很大，我学生有点驼鸟心态，怕惹事、怕引起办公室里的风波，不知道怎么处理这件事，身为女性主管只能被人家吃够够不敢吭声。
我学生身为女性主管因为对于自己的工作没有正确信念与价值，对自己也没什么信心，所以才会不敢处理部属耍手段斗争问题，身为女性主管假如被部属公然挑战时，无法有效及时处理，而且也被反应到上面的经理，他被部属架空也是迟早的事。女学生在学校成绩很优异从学校毕业到出社会担任主管的这中间，根本没有时间好好的扎根、磨练自己，所以在 进入职场 后很容易就会面临到挫折与失败。跟天生就喜欢与他人斗争，或是在社会上打滚很久、很懂得生存之道的人碰上，几乎是没有胜算。女性主管出社会之前要让自己，提早学习融入社会后所应具备的坚强成熟态度与信念。
现在职场上，看到很多女性主管，不敢面对也不会处理复杂组织人事问题，我学生只是其中一位，在职场上我认为身为女性主管要更加勇敢面对问题，假如遇到部属的公然挑战，要立刻处理与整顿，必要时将部属跟组织切割，这样除了可树立主管威信外，还可让其他人警惕,强化女性主管领导的自信。