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为什么要开会，如果努力无法改善会议经营一家公司的最佳方法是，减少开会开始工作。

企业内部的会议可以分为: 联谊；政令宣导；研习；协商(即经沟通、达成共识、解决问题)
(一)联谊性的会议：餐会，同仁联谊会，庆祝会，表扬大会。
(二)政令宣导的会议：月会，中阶主管会议，政策说明会，部门会议等。
(三)研习性的会议：技术研习会，读书会，经验分享会议，等。
(四)协商的会议：需求讨论会，专案讨论会等。

会议种类很多，但是重要的是确定会议目的，并让与会者明确了解。另外，开会时也要专注会议目标，不要把协商会议开成研习会或联谊会，混淆了会议的目的。某些会议如果牵涉政令宣达，讯息传播，或只涉及特定个人，则可透过电子邮件，纸本传阅，或私下沟通的方式完成，来减少这类型的会议。

郭振鹤东吴大学商学院兼任教授主题 字数有需要调整 敬请主编调整-thanks