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為什麼要開會，如果努力無法改善會議經營一家公司的最佳方法是，減少開會開始工作。

企業內部的會議可以分為: 聯誼；政令宣導；研習；協商(即經溝通、達成共識、解決問題)
(一)聯誼性的會議：餐會，同仁聯誼會，慶祝會，表揚大會。
(二)政令宣導的會議：月會，中階主管會議，政策說明會，部門會議等。
(三)研習性的會議：技術研習會，讀書會，經驗分享會議，等。
(四)協商的會議：需求討論會，專案討論會等。

會議種類很多，但是重要的是確定會議目的，並讓與會者明確了解。另外，開會時也要專註會議目標，不要把協商會議開成研習會或聯誼會，混淆了會議的目的。某些會議如果牽涉政令宣達，訊息傳播，或只涉及特定個人，則可透過電子郵件，紙本傳閱，或私下溝通的方式完成，來減少這類型的會議。

郭振鶴東吳大學商學院兼任教授主題 字數有需要調整 敬請主編調整-thanks