《發現利潤區:戰略性企業設計為您帶來明天的利潤》
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《發現利潤區:戰略性企業設計為您帶來明天的利潤》
《發現利潤區:戰略性企業設計為您帶來明天的利潤》簡介
前 言 利潤區是指為公司帶來高額利潤的經濟活動領域。這種利潤不是平均利潤,不是周期變 化的利潤,也不是短期的利潤。在利潤區,持續的和高額的利潤將為公司帶來巨大的價值。
每個公司都在追求盈利,但很少有公司了解,利潤區如何帶來盈利,以及為什麽能夠帶 來盈利。本書的目的就是,通過引進一組新的觀點,揭開盈利的奧秘。
這些觀點首次反映了 那些極為成功的企業所使用的盈利模型。為了說明這些觀點的有效性,我們的方法是介紹一 組創新者的桉例。他們的公司在獲利方面已經取得顯著的成功,即使面對激烈的競爭,也獲 得了不斷增長的利潤。在過去的20年中,這些創新者和他們的公司已經為股東創造了超過 7000億美元的市場價值。
這相當於同期美國股市價值的1/10還多。每當機遇降臨,這些公 司和它們具有創意的領導人總是能夠抓住機遇。由於具有創造持續優異業績的能力——可以 超越經濟周期、超越產品和技術周期,每個公司都能不斷創新企業設計,使期經營活動總是 利潤區之內。 本書第一部分向讀者說明,為了領導一家公司進入利潤區,應就什麽是重要的東西有一 種新的觀念。那些市場份額、企業規模等舊的規則是不夠充分的。必須引入新規則。
前 言 利潤區是指為公司帶來高額利潤的經濟活動領域。這種利潤不是平均利潤,不是周期變 化的利潤,也不是短期的利潤。在利潤區,持續的和高額的利潤將為公司帶來巨大的價值。
每個公司都在追求盈利,但很少有公司了解,利潤區如何帶來盈利,以及為什麽能夠帶 來盈利。本書的目的就是,通過引進一組新的觀點,揭開盈利的奧秘。
這些觀點首次反映了 那些極為成功的企業所使用的盈利模型。為了說明這些觀點的有效性,我們的方法是介紹一 組創新者的桉例。他們的公司在獲利方面已經取得顯著的成功,即使面對激烈的競爭,也獲 得了不斷增長的利潤。在過去的20年中,這些創新者和他們的公司已經為股東創造了超過 7000億美元的市場價值。
這相當於同期美國股市價值的1/10還多。每當機遇降臨,這些公 司和它們具有創意的領導人總是能夠抓住機遇。由於具有創造持續優異業績的能力——可以 超越經濟周期、超越產品和技術周期,每個公司都能不斷創新企業設計,使期經營活動總是 利潤區之內。 本書第一部分向讀者說明,為了領導一家公司進入利潤區,應就什麽是重要的東西有一 種新的觀念。那些市場份額、企業規模等舊的規則是不夠充分的。必須引入新規則。
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Re: 《發現利潤區:戰略性企業設計為您帶來明天的利潤》
你好!巴巴爸爸愛爸爸吧