犯了近视病、远视病的政府决策
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犯了近视病、远视病的政府决策
犯了近视病、远视病的政府决策
管理哲学中最怕犯两种决策错误(traps), 第一种为近视病( myopia)是假设厂商 所生产的都最好产品,一定可以卖得最好的市场,由于此种管理哲学忽略了消费者的真正需要与而陷入“ 自以为是之战略错误”终被潮流淘汰。另外一种为远视病( hyperopic ) 是采取强迫转价的硬销(hard-selling)方式,厂商为求取利润极大化, 假设消费者都有惰性与惯性不会反抗,利用销售及推广工具直接来强迫推动, 忽略了市场竞争下消费者有替代方案不同选择的机会,也不采取市场调查(market research)技术,去了解潜在目标市场可以接受价格带在哪里,由于不符合时代所需的竞争策略,也逐渐地被淘汰。
经济部长在立法院经委会進行施政报告指出,10月电价调涨对于小商家影响非常有限,成本增加不到1%,许多商家都是借机哄抬物价。立委质疑电价调涨造成百物齐涨,张家祝认为,不能将物价上涨全归咎电价调涨,更认为物价上涨“这是预期的心理”,经济部长对于电价调涨理由的说明根本是犯了自以为是的近视病,政务官就是要了解民众商家可能有预期的心理做为施政决策判断 基础,从人民要的产出倒推回来寻找施政投入的切入点, 政务官不是硬耍调涨电价,带动物价上涨后又把原因推给民众预期心理,这样的说明根本不符合经济学的道理, 根本是不合逻辑的逻辑(why it is logical to be illogical)。
文化部最近想推动电影法修正草案,以增加国片辅导金的资金来源,其中最具争议的,就属从电影票价中提拨5% 来增加,片商跟电影院当然不肯自行吸收,为了维护自身权益,会把5%转嫁在票价上给观众吸收,就代表原本台北的电影普通票价,会从260涨到275以上。文化部从电影票价中提拨5% 增加国片辅导资金来源的决策根本是犯了行销远视病,真要增加国片辅导资金来源,应该耍从增加观众人数着手, 提拨5% 使电影票价提高的决策由于有替代效果(substitute-effect)与所得效果(income -effect)的影响, 反而减少观众人数,减少票房收入未得其利反受其害。
管理哲学中最怕犯两种决策错误(traps), 第一种为近视病( myopia)是假设厂商 所生产的都最好产品,一定可以卖得最好的市场,由于此种管理哲学忽略了消费者的真正需要与而陷入“ 自以为是之战略错误”终被潮流淘汰。另外一种为远视病( hyperopic ) 是采取强迫转价的硬销(hard-selling)方式,厂商为求取利润极大化, 假设消费者都有惰性与惯性不会反抗,利用销售及推广工具直接来强迫推动, 忽略了市场竞争下消费者有替代方案不同选择的机会,也不采取市场调查(market research)技术,去了解潜在目标市场可以接受价格带在哪里,由于不符合时代所需的竞争策略,也逐渐地被淘汰。
经济部长在立法院经委会進行施政报告指出,10月电价调涨对于小商家影响非常有限,成本增加不到1%,许多商家都是借机哄抬物价。立委质疑电价调涨造成百物齐涨,张家祝认为,不能将物价上涨全归咎电价调涨,更认为物价上涨“这是预期的心理”,经济部长对于电价调涨理由的说明根本是犯了自以为是的近视病,政务官就是要了解民众商家可能有预期的心理做为施政决策判断 基础,从人民要的产出倒推回来寻找施政投入的切入点, 政务官不是硬耍调涨电价,带动物价上涨后又把原因推给民众预期心理,这样的说明根本不符合经济学的道理, 根本是不合逻辑的逻辑(why it is logical to be illogical)。
文化部最近想推动电影法修正草案,以增加国片辅导金的资金来源,其中最具争议的,就属从电影票价中提拨5% 来增加,片商跟电影院当然不肯自行吸收,为了维护自身权益,会把5%转嫁在票价上给观众吸收,就代表原本台北的电影普通票价,会从260涨到275以上。文化部从电影票价中提拨5% 增加国片辅导资金来源的决策根本是犯了行销远视病,真要增加国片辅导资金来源,应该耍从增加观众人数着手, 提拨5% 使电影票价提高的决策由于有替代效果(substitute-effect)与所得效果(income -effect)的影响, 反而减少观众人数,减少票房收入未得其利反受其害。
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