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企业常常在“提高对公司忠诚”的大旗下，找一些方法吸引和留住经理人。

为了降低人事流动率，雇主修改僵硬的薪资规定，让员工能更容易像水平发展，在提高他们的收入同时，也强化他们的技能广度。新的事业发展计划，也有助于员工规划他们在公司升迁阶梯上的下一步。外部公司对于原有员工提供的工作机会，也是市场薪资水准的指标之一。虽然这种挖角动作提供原有员工市场价值的重要资讯，但是经理人必须小心决定是否要比照外部公司提议的价钱。如果不能，可能会损失宝贵的员工。但若比照外部水准，则会鼓励员工诱发这类的挖角行为，如此一来，不只是浪费工作时间，也会增加员工接受他人挖角离开公司的可能性。
郭振鹤东吴大学商学院兼任教授管理、公司企业辅导顾问